شناسایی عوامل، شرایط و راهبردهای فرآیندهای انجام کار در سازمان در راستای توانمندسازی کارکنان و مدیران
نویسندگان
1 عضو هیات علمی، گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی ، یاسوج، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت ، دانشکده علوم انسانی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
4 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
doi
چکیده
زمینه و هدف : شناسایی عواملی که در توانمندسازی مدیران و کارکنان تاثیرگذار است همیشه مورد توجه بودهاست.توجه به شرایط و راهبردهای فرایندهای انجام کار در تحقق این امر ضروری به نظر میرسد.بنابراین هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل، شرایط و راهبردهای فرآیندهای انجام کار در سازمان در راستای توانمندسازی کارکنان و مدیران بود. روش : در این پژوهش از رویکرد کیفی استفاده شد. جامعه آماری شامل تمامی خبرگان،مدیران و کارکنان سازمان زندان های کشورایران بودند که به روش نمونهگیری هدفمند،10نفر بهعنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند.جهت تحلیل دادهها از نرمافزار MAXQDA استفاده گردید . یافتهها : نتایج نشان داد بر اساس مصاحبههای تخصصی انجام شده تعداد 119 کد اولیه از میان 389 بخش از مصاحبهها شناسایی شده است.سپس 119 کد اولیه در قالب 14 تم دسته بندی شدهاند، این موارد شامل ارتقای ویژگیهای فردی کارکنان، ارزیابی عملکرد سازمانی، استراتژی های سازمانی، پیاده سازی طراحی مجدد کسب و کار، پیامدسازمانی، عوامل برون سازمانی، عوامل سازمانی، فناوری و تکنولوژی سازمان، مدیریت تغییر سازمان، مدیریت منابع انسانی، مدیریت و رهبری سازمان، موانع سازمانی، ویژگی های شغلی و ویژگیهای کارکنان و مدیران می باشد. بررسیها نشان داد تم عوامل سازمانی با تعداد 76 کد تخصیص یافته بیشترین تکرار را داراست، ارتقای ویژگی های فردی کارکنان با تعداد 50کد در رتبه دوم میباشد. نتیجهگیری: اعمال مدیریت صحیح بدون تجزیهوتحلیل روشها، یعنی شناخت مسائل و مشکلات سازمان و ارائه راهحل برای آنها، امکانپذیر نیست.فرآیندهای انجام کار سازمانها را میتوان، محصول تکامل طبیعی و عملی استراتژیهای کاربردی برخی از رویکردهای مدیریتی اخیر دانست که تأثیر عمدهای بر نحوه نگرش مدیریت و دگرگونی سازمانها داشتهاند.