تحلیل استراتژیک مدل آیندهپژوهانه استراتژی نوآورانه، ظرفیتها و سرمایه انسانی و ارتقاء عملکرد سازمان (مورد مطالعه : سازمان بنادر و دریانوردی کشور)
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت تکنولوژی-مدیریت نوآوری، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
3 استادیار، گروه علوم اقتصادی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
doi
چکیده
تحقیق حاضر از منظر هدف کاربردی-توسعهای و از منظر روش گردآوری دادهها یک تحقیق غیرآزمایشی (توصیفی) است که به شیوه پیمایشی انجام گردیده است. جامعه آماری شامل مدیران سازمان بنادر و دریانوردی کشور است که از معاونت منابع انسانی، دفتر مطالعات و برنامهریزی استراتژیک و مرکز تحقیقوتوسعه انتخاب شدند. نمونهگیری با روش هدفمند انجام شد و با 17 نفر به اشباع نظری دست پیدا شد. نخست با استفاده از مصاحبههای تخصصی نیمهساختاریافته یافته عوامل داخلی و خارجی مدل آیندهپژوهانه استراتژی نوآورانه با روش تحلیل کیفی مضمون شناسایی شد. سپس با استفاده از تحلیل سوات (SWOT) و ماتریس ارزیابی استراتژیک کمّی (QSPM) به تحلیل عوامل و ارائه سناریوی مناسب پرداخته شد. برای انجام تحلیل مضمون از نرمافزار MaxQDA استفاده شد و محاسبات تحلیل سوات در نرمافزار اکسل انجام گرفت. کشور باید با تمرکز بر نقاط قوت داخلی به کمینهسازی فشارها و تهدیدهای محیطی بپردازد. نتایج پژوهش به ترتیب اولویت: 1. استراتژی محافظهکارانه (بهترین سناریو)، 2. استراتژی رقابتی و 3. استراتژی تهاجمی.
