واکاوی نقش فرآیندهای مدیریت دانش در استفاده از استراتژیهای رقابتی برای دستیابی به نوآوری در شرکتهای دانش بنیان
نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی،واحد بین المللی خرمشهر،دانشگاه آزاد اسلامی،خرمشهر،ایران
2 گروه مدیریت بازرگانی ، واحد امارات متحده عربی،دانشگاه ازاد اسلامی،امارات،دبی
doi
https://doi.org/10.30495/EHR.1403.1119485چکیده
پژوهش حاضر به واکاوی نقش فرآیندهای مدیریت دانش در استفاده از استراتژیهای رقابتی برای دستیابی به نوآوری در شرکتهای دانش بنیان پرداخته است. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری متشکل از مدیران شرکتهای دانش بنیان بوده که طبق اطلاعات سایت رسمی شرکتهای دانش بنیان تعداد این شرکتها در داخل کشور به ۸۴۸۷ رسیده است؛ که از این تعداد، حدود ۳۸۴ نفر که همان کف نمونه برای جامعه نامحدود برای فرمول کوکران است انتخاب شده که از این تعداد نیز با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ۲۰۳ نفر به گویههای پرسشنامه پاسخ دادند. وسیله سنجش پرسشنامه بوده و روایی آن با نظر خبرگان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. داده ها بانرم افزارپی ال اس تحلیل گردیدند. نتایج نشان از آن داشت که فرآیندهای مدیریت دانش باضریب مسیر ۹۷۳/۰ و ضریب t ۶۳۶/۴ بر استراتژیهای رقابتی و با ضریب مسیر ۷۳۴/0 و ضریب t ۸۲۹/۸ بر نوآوری، و استراتژیهای رقابتی با ضریب مسیر ۲۵۰/۰ و ضریب t ۹۵۵/۲ بر نوآوری تأثیر دارد. استراتژیهای رقابتی با ضریب مسیر ۲۴۳/۰ و ضریب t ۹۴۳/۲ توانست رابطه بین فرآیندهای مدیریت دانش و نوآوری را میانجی گری نماید. در این راستا پیشنهاد میگردد مدیران شرکتهای دانش بنیان با بهبود فرآیندهای مدیریت دانش و بکارگیری استراتژیهای رقابتی موثر در سازمان زمینه را جهت افزایش نوآوری مهیا ساخته و به بهبود عملکرد سازمان کمک کنند.