فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

امروزه یکی از مهم ترین مواردی که در شرکت های پروژه محور، جهت مدیریت بهتر سبد پروژه‌ها و برنامه‌ریزی مالی مورد نیاز است،مدیریت هزینه پروژه‌هااست. در مدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیک ها و اصول کنترل پروژه و مالی می‌توان عملکرد مالی هر پروژه را از جنبه نحوه عملکرد ( هزینه کرد) واقعی در مقایسه با هزینه پیش‌بینی ‌شده برای کار انجام شده را بررسی نموده و راهکارهای اصلاحی در راستای کاهش هزینه‌ها و تحت کنترل قراردادن آن‌ را ارائه نمود.از آنجا که کاهش مدت زمان اجرای فعالیت ها با تخصیص منابع بیشتر به هر فعالیت، امکان پذیر بوده اما نیازمند صرف هزینه های بالاتر برای اجرای آن فعالیت هاست، باید توجه نمود که تعجیل در انجام فعال یت ها، می تواند منجر به کاهش سطح کیفی آن ها گردد، بنابراین، می بایست در فرآیند فشرده سازی زمان فعالیت ها، در کنار شاخص هزینه، شاخص کیفیت فعالیت ها را نیز لحاظ نمود. در این مقاله، یک مدل ریاضی جهت مدیریت هزینه های پروژه مبتنی بر روش مسیر بحرانی ارائه شده که با لحاظ نمودن یک رقم مشخص تحت عنوان سقف بودجه پروژه، دو هدف حداقل سازی مجموع هزینه های پروژه (مدل کلاسیک) و هدف حداکثرسازی کیفیت فعالیت ها، به طور هم زمان، تامین می نماید.