نقش استراتژی‌ها و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال شرکت‌های دانش‌بنیان با تبیین نقش ‏میانجی جهت‌گیری کارآفرینی

نویسندگان

1 دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی

2 دانشگاه علوم پزشکی زنجان

3 دانشگاه علوم پزشکی سمنان

doi
10.22034/qjimdo.2023.387198.1568
چکیده

زمینه و هدف: نوآوری و سرمایه انسانی به عنوان کلیدی‌ترین عوامل موفقیت شرکت­ها در جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار مطرح شده است. لذا، این تحقیق با در نظر ‏گرفتن نقش میانجی جهت‌گیری کارآفرینی به بررسی تأثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم‌ مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال می‌پردازد. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش انجام آن توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران 4108 ‏شرکت دانش‌بنیان فعال در استان تهران بود. حجم نمونه از طریق جدول مورگان تعداد 351 نفر تعیین شد. داده‌ها با پرسشنامه استاندارد و به روش نمونه­گیری در دسترس گردآوری گردید و با نرم‌افزار PLS 3 Smart تحلیل شد. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی به طور مستقیم و غیرمستقیم(از طریق جهت گیری کارآفرینی) بر نوآوری رادیکال ‏تأثیر مثبت و ‏معنادار دارند. همچنین اثر مستقیم جهت گیری کارآفرینی بر نوآوری رادیکال و اثر مستقیم مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر جهت گیری کارآفرینی تایید شد. نتیجه‌گیری: مدیران شرکت­های دانش‌بنیان با به کارگیری استراتژی­های مناسب و بهره‌گیری کارآمد از سیستم مدیریت منابع انسانی می­توانند اقدامات و رفتارهای کارآفرینانه را در شرکت تحریک و تقویت نموده و از این طریق با ایجاد یک رویکرد نوآور محور، دستیابی به مزیت رقابتی را برای شرکت خود تسهیل نمایند.