طراحی مدل توسعه نوآوری بر اساس مدیریت تجربه مشتری

نویسندگان

1

2 دانشگاه علم و صنعت ایران

3 دانشگاه علوم پزشکی اراک

doi
10.22034/qjimdo.2022.180088
چکیده

زمینه و هدف: بقای شرکت‌ها در فضای رقابتی و تحت تغییرات فزاینده فناوری و افزایش عدم اطمینان محیطی مستلزم به کارگیری رویکردهای نوآورانه در کسب و کار است. بر این اساس، در این پژوهش به طراحی مدل توسعه نوآوری بر اساس مدیریت تجربه مشتری پرداخته شد. روش‌شناسی: با استفاده از روش فراترکیب، تمام پژوهش‌های انجام گرفته در خصوص مدل توسعه  نوآوری و مدیریت تجربه مشتری بررسی شدند و از میان آنها پس از ارزیابی‌های کیفی ١٦ مقاله طی سال‌های 2000 تا 2020 انتخاب شد. یافته‌ها: پس از مطالعه و تحلیل ١٦ مقاله،  تعداد ٣٣ کد و سه مفهوم و پنج مقوله ظرفیت جذب تجربه مشتری، ظرفیت تعاملی سازمان، ظرفیت فناوری سازمان ،ظرفیت مدیریت داخلی سازمان، قابلیت پویایی سازمان شناسایی شدند. نتیجه‌گیری: امروزه یکی از دلایل شکست شرکت‌ها پایین بودن سطح نوآوری آنها است. این موضوع از  فقدان قابلیت توسعه لازم در زمینه نوآوری و عدم توجه به تجربه مشتریان ناشی می‌شود. یافته‌های پژوهش می‌تواند گام مهمی برای ارزیابی و ارتقای سازمان‌ ‌ ‌ها در زمینه بلوغ نوآوری محسوب شود.