اثر رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی تحول محور (مورد مطالعه: سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران)
نویسندگان
1 دانشجوی کارشناس ارشد، گروه مدیریت بازرگانی گرایش تحول، دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز، تهران، ایران.
2 استادیار و عضو هیئت علمی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز، تهران، ایران. drdahgan@gmail.com (مسئول مکاتبات)
doi
چکیده
زمینه: یکی از متغیرهای تاثیرگذار در سازمان سبک رهبری تحولآفرین میباشد که با ایجاد تغییر و تحول در وضع موجود و کارکردها ، قادر به بروز رفتار شهروندی سازمانی و بهبود آن میباشد. هدف: تعیین اثر رهبری تحولآفرین و مولفههای آن بر رفتار شهروندی سازمانی و چگونگی بهبود آن در سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران. روش: جامعهآماری شامل کلیه پرسنل سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران میباشد که با استفاده از فرمول کوکران، تعداد 230 نفر به صورت تصادفی به عنوان نمونه انتخاب شدند. پژوهش حاضر بر مبنای هدف از نوع کاربردی و با توجه به روش اجرا از نوع توصیفی پیمایشی میباشد. از روش کتابخانهای جهت جمعآوری اطلاعات و تدوین پرسشنامه، و برای تحلیل دادهها از نرمافزار اس. پی. اس. اس استفاده شد. با توجه به نتایج آزمون کلموگروف اسمیرنوف مبنی بر نرمال نبودن توزیع دادهها، به کمک آزمونهای ناپارامتریک و محاسبه ضرایب همبستگی و معادلات رگرسیونغیرخطی، رابطه بین دو متغییر و مولفههای آنها برای طراحی مدل تحقیق در سازمان مشخص گردید. یافتهها: نتایج آزمون، مدل مفهومی پژوهش را مورد تایید قرار داد. رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی معنادار است. نتیجه گیری: یافتههای پژوهش پیشنهاد میکنند که سازمانها میتوانند با ایجاد سبک رهبری تحول آفرین، و در نتیجه بهبود رفتار شهروندی سازمانی در موفقیت هر چه بیشتر خود گام بردارند
