تجربه زیسته مدیران از جابجایی شغلی در پست های سازمانی در سلسله مراتب افقی با تاکید بر نقش آموزش
نویسندگان
doi
چکیده
جابجایی مدیران یکی از چالش¬های مهم در ساختارهای سازمانی دولتی به ویژه در سازمان¬هایی با پوشش فراگیر مانند سازمان تامین اجتماعی است. پژوهش حاضر با هدف تبیین تجربه زیسته مدیران از جابجایی شغلی در پست های سازمانی در سلسله مراتب افقی (با تأکید بر سازمان تأمین اجتماعی) با رویکردی کیفی و روش پدیدارشناسی کلایزی انجام شده است. مشارکت کنندگان شامل 21 مدیر (18 مرد و 3 زن ) در سطوح مختلف سازمانی بودند که با روش نمونه¬گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده¬ها مصاحبه نیمه¬ساختاریافته بود که بین 40 تا 90 دقیقه به طول انجامید. داده¬ها با استفاده از رویکرد کلایزی در هفت مرحله تحلیل شدند. از مجموع مصاحبه¬ها، 218 کد اولیه، 20 مقوله(خوشه معنایی) و در نهایت 8 مضمون اصلی شامل: شایستگی¬های مدیریتی، کارراهه مدیر، ابعاد سازمانی جابجایی، اعتمادورزی مدیران عالی، متغیرهای خارجی، میزان ثبات مدیر، عملکرد سازمانی مدیر و شفافیت در جابجایی استخراج شد. یافته ها نشان داد که تجربه جابجایی شغلی در سلسله مراتب سازمانی تحت تاثیر عوامل فردی، سازمانی و برون¬سازمانی متعددی است. براساس نتایج، شایستگی گزینی، عدالت سازمانی، ثبات مدیریتی، عملکرد مبتنی بر ارزیابی و شفافیت، از مهم¬ترین شاخص¬های اثرگذار در کیفیت جابجایی مدیران محسوب می شوند. این یافته¬ها می¬تواند مبنای طراحی نظام مدیریتی مبتنی بر جانشین¬پروری و توسعه شایستگی در سازمانی¬های دولتی قرار گیرد.