فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

امروزه عدم قطعیت، بخشی کلیدی از فعالیت‌های تجاری است و به همین دلیل، ادبیات کارآفرینی نشان می‌دهد که تجربه شکست بخشی کلیدی از فرآیندهای کارآفرینی است. شکست کسب‌وکار، که اغلب به عنوان توقف یک سرمایه‌گذاری به دلیل ناتوانی آن در دستیابی به حداقل آستانه عملکرد و دوام اقتصادی شناخته می‌شود، شامل یک فرآیند کارآفرینی مختلط از هزینه و منافع است. در این چارچوب، اطلاعات کمی در مورد مکانیسم‌هایی وجود دارد که از طریق آنها تجربه شکست کسب‌وکار می‌تواند بر نوآوری مدل کسب‌وکار بی‌تو‌بی شرکت‌های کوچک و متوسط تاثیر بگذارد. از این رو این مطالعه بررسی می‌کند که چگونه و چه زمانی تجربه شکست قبلی می‌تواند بر نوآوری مدل کسب‌وکار بعدی شرکت‌های کوچک و متوسط (B2B) درشهرک صنعتی لیا قزوین تأثیر بگذارد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات، تحقیقی، توصیفی – پیمایشی از نوع همبستگی است.  جامعه آماری پژوهشی شامل سطوح مدیریت و کارشناسان شرکت‌های کوچک و متوسط بی‌تو‌بی درشهرک صنعتی لیا قزوین به تعداد 311 نفر که حجم نمونه 172 نفر انتخاب و با پرسشنامه اقتباسی که روایی و پایایی آن تائید شده مورد سنجش قرارگرفته است. به ‌منظور تجزیه ‌و تحلیل داده‌های جمعیت شناختی و استخراج شاخص‌های مرکزی از آمار توصیفی و نرم‌افزار 24 SPSS  و برای تجزیه ‌و تحلیل آمار استنباطی از مدل معادلات ساختاری و از نرم‌افزار Smart PLS3 استفاده ‌شده است. یافته‌‌های این پژوهش نشان‌ می‌دهد که تجربه شکست بر نوآوری مدل کسب ‌وکار تأثیر مثبت می‌گذارد و اینکه هم رقابتی نقش میانجی‌گری در این رابطه ایفا می‌کند، همچنین سطوح بالای منابع مالی راکد، رابطه مثبت بین هم‌رقابتی و نوآوری مدل کسب‌‌وکار را تقویت می‌کند، در حالی که تأثیر ثبات مدیریتی بر تجربه شکست و هم‌رقابتی تائید نشده است.در نهایت به ارائه پیشنهاداتی نیز پرداخته شده است.