تأثیر نفاق سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی با میانجیگری خستگی عاطفی در سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)
نویسندگان
1 استاد دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، ایران
2 کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، ایران
3 دکتری مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، ایران
4 دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، ایران
doi
10.22034/obs.2025.2065325.3571چکیده
در عصر حاضر باتوجهبه افزایش روزافزون دورویی و نفاق در بدنه سازمانها و تأثیرات متنوع این رذیله بر اهداف، عملکردها، مدیران، کارکنان و انگیزهها و درنهایت تأثیرات نامطلوب بر مأموریتهای محوله سازمانها، ضروری بهنظر رسید تا پژوهشی درباره یکی از تأثیرات نفاق سازمانی، انجام شود. لذا هدف این پژوهش، بررسی تأثیر نفاق سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی با میانجیگری خستگی عاطفی در سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) است. پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی بوده و به روش توصیفی- پیمایشی انجام شده است. اطلاعات ازطریق پرسشنامههای استاندارد، جمعآوری شده است. روایی بهصورت صوری و محتوایی با نظر صاحبنظران و توجیه پاسخدهندگان درخصوص پرسشنامه تأیید شد و باتوجهبه اینکه آلفای کرونباخ برای کلیه متغیرها بالای 7/. بود، پایایی پرسشنامه نیز تأیید شد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان ایمیدرو بوده که تعداد آنها 290 نفر بود که برای تعیین حجم نمونه ازطریق فرمول کوکران 165 نفر بهدست آمد. نمونهگیری به شکل تصادفی ساده صورت گرفته است. تجزیهوتحلیل دادهها و آزمون فرضیات این تحقیق با بهکارگیری مدلسازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرمافزار PLS انجام شده است. برایناساس و باتوجهبه یافتهها، نفاق سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری داشته و همچنین بر خستگی عاطفی هم تأثیر مثبت و معناداری دارد. ازسویی خستگی عاطفی نیز بر بیتفاوتی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد و درنهایت مشخص شد که نقش میانجی خستگی عاطفی در تأثیر نفاق سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مثبت و معنادار است.