رهبری تابآور: تحلیلی بر مطالعات و پژوهشها با رویکرد فراترکیب
نویسندگان
1 استاد دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
2 استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
3 استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
4 دانشجوی دکتری رشته مدیریت دولتی گرایش مدیریت رفتار سازمانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
doi
10.22034/obs.2025.2051930.3513چکیده
هدف غایی این پژوهش، ارائه مدلی برای رهبری تابآور مبتنیبر فراترکیب نتایج و یافتههای پژوهشها و مطالعات انجامشده است. این پژوهش با استفاده از روش کیفی فراترکیب انجام گرفت. اطلاعات پژوهش حاضر، پژوهشهای معتبر در بازه زمانی سالهای 2000 تا 2024، شامل 32 مقاله بود. پس از شناسایی، تحلیل و بررسی نتایج و یافتههای پژوهشهای مذکور، 169 تم فرعی در 6 تم اصلی شامل پیشآیندها، چیستی (تعاریف)، ویژگیهای رهبر تابآور (ویژگیهای شخصی، ویژگیهای مثبت و منفی در نسبت با پیروان)، عوامل و پیشبرندههای رهبری تابآور (ناظر به رهبر، ناظر به بستر و محیط )، موانع و چالشها (ناظر به رهبر، ناظر به پیروان) و درنهایت، پیامدهای آن (پیامدهای مثبت کوتاهمدت، پیامدهای مثبت بلندمدت، پیامدهای منفی) استخراج شد. ورود پژوهشهای داخلی به تحلیل، بررسی و فهم مفهوم رهبری تابآور در بستر سازمانها و کسبوکارها، توجه به پیروان بهعنوان یکی از ارکان اصلی مفهوم رهبری تابآور، پرداختن به پژوهشهایی که لبه تاریک رهبری تابآور و راهکارهای مقتضی را مورد بررسی قرار میدهد.