فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

چکیده : این تحقیق به بررسی طراحی مدل فرآیندی تدوین استراتژی برای شرکت‌های پروژه‌محور به‌منظور افزایش رقابت‌پذیری پرداخته است. در دنیای امروز، شرکت‌های پروژه‌محور با چالش‌هایی پیچیده در مدیریت پروژه و رقابت مواجه‌اند که نیازمند استراتژی‌های نوآورانه و مؤثر برای حفظ مزیت رقابتی است. هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدلی فرآیندی برای تدوین استراتژی در شرکت‌های پروژه‌محور با استفاده از روش‌های تحلیل ساختاری تفسیری (ISM) و دلفی است. ابتدا از روش دلفی برای شناسایی و اولویت‌بندی شاخص‌های کلیدی استفاده شد. تعداد 20 نفر از خبرگان صنعت، شاخص‌های مهم تدوین استراتژی را از میان شرکت‌های برجسته پروژه‌محور در ایران شناسایی کردند. سپس با تکنیک ISM، روابط پیچیده میان شاخص‌ها تحلیل و مدل ساختاری آن‌ها ترسیم گردید. این مدل به‌طور مؤثری تأثیرات متقابل و وابستگی میان شاخص‌ها را نشان داده و چارچوبی برای تدوین استراتژی‌های بهینه فراهم کرده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد شاخص‌های مدیریت ریسک و مدیریت هزینه تأثیر زیادی بر سایر شاخص‌ها دارند و در نتیجه در گروه اول قرار می‌گیرند. این شاخص‌ها باید در اولویت‌های استراتژیک قرار گیرند. در مقابل، شاخص‌هایی مانند ارزیابی و عملکرد پروژه و فرآیندهای بهبود مستمر که در گروه سوم و چهارم قرار گیرند.؛ مدل ارائه‌شده می‌تواند راهنمایی ارزشمند برای مدیران و استراتژیست‌ها در فرآیند تدوین استراتژی‌های رقابتی باشد. این تحقیق همچنین اهمیت بهره‌گیری از روش‌های ساختاری و تجزیه و تحلیل پیچیده در مدیریت استراتژیک را برجسته کرده و پیشنهاداتی عملی برای ارتقای شیوه‌های مدیریتی ارائه می‌کند.