الگوی پارادیمی استراتژی صنعت 4.0 در راستای تحول دیجیتال در صنعت خودرو سازی ایران

نویسندگان

1 استاد،گروه مدیریت صنعتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران

2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

3 دانشیار، گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران

4 دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

doi
10.71574/jdem.2026.1224472
چکیده

هدف این پژوهش ارائه الگوی پارادیمی استراتژی صنعت 4.0 در راستای تحول دیجیتال در صنعت خودرو سازی است. این تحقیق از نوع کاربردی و به روش آمیخته انجام شد و شامل دو مرحله بود. در مرحله نخست، محقق با استفاده از روش فراترکیب به شناسایی، تحلیل نتایج و یافته های محققین پیشین در قالب رویکرد هفت‌مرحله‌ای سندولسکی و بارسو پرداخته است. از همین رو از میان 557 مقاله شناسایی شده، 49 مقاله بر اساس ابزار CASP انتخاب شدند. ان مقالات بر اساس کد گذاری سه مرحله ای و استفاده از نرم افزار MAXQDA مورد ارزیابی قرار گرفتند. در مرحله دوم، برای غربال و تأیید یافته‌ها از روش دلفی فازی بهره گرفته شد. خبرگان در بخش دلفی فازی را 17 نفر اعضای هیئت علمی دانشگاه و مدیران و کارشناسان صنعتی تشکیل می‌داد که به‌صورت هدفمند انتخاب شدند. یافته‌های پژوهش نشان داد که الگوی نهایی شامل 6 مضمون اصلی، 17 مضمون فرعی و 103 مفهوم است. این مضامین شامل فناوری و زیرساخت‌ها، قابلیت‌های سازمانی و مدیریتی، عملیات و فرآیندهای تولید، پایداری و اقتصاد چرخشی، منابع انسانی و توسعه مهارت‌ها و در نهایت مشتری‌محوری و نوآوری کسب‌وکار بود.