فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

این مطالعه سعی دارد بینشی درمورد سبک‌ رهبری مرتبط با تنوع سازمانی ارائه دهد. به‌طورخاص، این مطالعه براساس نمونه­ای متشکل از 130 نفر از مدیران، رؤسا، معاونین و کارشناسان شعب بانک سپه شرق تهران با اقلیت قومیتی، فرهنگی، قومیتی و مذهبی، بررسی می­کند چگونه رهبری تنوع‌گرا بر تاب‌آوری و چابکی سازمانی تأثیرگذار است. این مطالعه همچنین اشتراک‌گذاری دانش و اعتماد سازمانی را در ارتباط بین سبک رهبری تنوع­گرا و تاب‌آوری و چابکی سازمانی به­عنوان نقش میانجی درنظر گرفته است. بدین­ترتیب، با هدف بررسی ارتباط بین متغیرهای مذکور، پرسشنامه­ای متشکل از 45 گویه میان 130 نفر از مدیران، رؤسا، معاونین و کارشناسان به‌عنوان نماینده کلیه کارکنان بانک سپه، به‌ روش نمونه­گیری تصادفی ساده توزیع شد و تعداد 92 پرسشنامه تکمیل‌شده برگشتی تحت پوشش SEM- PLS  قرار گرفت.در بخش استنباطی، نتایج آزمون پایایی با استناد به نتایج دو شاخص آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی، روایی همگرا با استناد به نتایج بارهای عاملی و شاخص AVE و روایی واگرا با استناد به نتایج شاخص فورنل و لارکر  و شاخص HTMT، قابل‌قبول و مورد تأیید است. نتایج به‌دست‌آمده درمورد آزمون فرضیه­های تحقیق، حاکی از آن است رهبری تنوع‌گرا تأثیر مستقیم و مثبتی ­بر اعتماد سازمانی، اشتراک‌گذاری دانش، چابکی و تاب‌آوری سازمانی دارد. به‌طوری‌که قوی‌ترین تأثیر رهبری تنوع‌گرا بر اعتماد سازمانی بوده است. درخصوص تأثیر غیرمستقیم رهبری تنوع‌گرا نتایج مشخص کرد اشتراک‌گذاری دانش نتوانسته است رابطه بین رهبری تنوع‌گرا، چابکی و تاب‌آوری سازمانی را میانجی­گری کند. ازطرفی، تأثیر غیرمستقیم رهبری تنوع‌گرا بر چابکی سازمانی ازطریق نقش میانجی اعتماد سازمانی نیز مورد تأیید قرار نگرفت. درحالی‌که تأثیر غیرمستقیم رهبری تنوع‌گرا بر اشتراک‌گذاری دانش و تاب‌آوری سازمانی ازطریق نقش میانجی اعتماد سازمانی مثبت و معنادار بوده است.