طراحی مدل رهبری فروتنانه برای مدیران مدارس ابتدایی (نظریه دادهبنیاد)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری رشته مدیریت آموزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
2 عضو هیات علمی دانشگاه محقق اردبیلی
3 عضو هیات علمی گروه مدیریت آموزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
4 عضو هیات علمی گروه مدیریت آموزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
doi
10.22034/obs.2024.715242چکیده
بهبود روابط بین رهبر و پیرو، میتواند تأثیر مستقیمی بر بهتر انجامشدن امور داشته باشد که این طراحی و بازنگری مجدد بدون بهکارگیری رهبری فروتنانه، ممکن نخواهد بود. هدف از انجام این پژوهش، دستیابی به الگوی رهبری فروتنانه برای مدیران مدارس ابتدایی بود. بنابراین، این پژوهش بهدنبال پاسخگویی به این سؤال بوده است که: « مؤلفههای رهبری فروتنانه برای مدیران مدارس ابتدایی کدام است؟». برای این منظور از روش تحقیق کیفی، به شیوه نظریه برخاسته از دادهها استفاده شده است. مصاحبههای عمقی با متخصصین مدیریت آموزشی و آموزش ابتدایی که در زمینه فرایند موردمطالعه، صاحب اثر و تجربه بودند، انجام شد که با روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. برای تحلیل دادهها از روش تحلیل مضمون استراس و کوربین و با کاربرد نرمافزار MAXQDA استفاده شد. تحلیل مصاحبهها و همچنین اسناد و مطالعات مرتبط، به شکلگیری نظریه منجر شد. الگوی بهدستآمده از این پژوهش نشان میدهد، عوامل علی موجد رهبری فروتنانه؛ تعهد دینی، عاطفه مثبت، هوش اخلاقی، هوش هیجانی، تعهدسازمانی و تشویق به مشارکت است و ویژگی شخصیتی رهبر، حمایت مدیریت ارشد، ویژگی شخصیتی پیروان، ویژگی فردی، فرهنگ سازمانی و ارزشهای فرهنگی بهعنوان عاملهای محیطی بر مطلوبیت ایجاد رهبری فروتنانه مؤثر است که چنانچه امور فوق مسیر تحقق را امکانپذیر نماید، راهبردهای غنیسازی مسیرهای ارتباطی، آگاهسازی درراستای ادراک فروتنی، بازطراحی چشمانداز سازمان مبتنیبر رویکرد فروتنانه، توانمندسازی ساختاری، توانمندسازی شناختی، توانمندسازی روانشناختی، امنیت روانی و پویایی گروهی را پیش میگیرد که در نتیجه آنها، مدل رهبری فروتنانه ایجاد میشود.