طراحی مدل کارآفرینی استراتژیک در مدیریت شهر فرودگاهی امام ره و تبیین اشتراکات آن با ابعاد مدیریت جهادی
نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
2 گروه مدیریت بازرگانی، دانشگده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
3 گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
doi
چکیده
پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل کارآفرینی استراتژیک در مدیریت شهر فرودگاهی امام(ره) و تبیین اشتراکات آن با ابعاد مدیریت جهادی انجام گرفت. پژوهش از نظر نوع در زمره تحقیقات کیفیکمی، از جهت هدف کاربردی-توسعهای و از نظر روش توصیفی-پیمایشی میباشد که با رویکرد نوین، مدلسازی ساختاری تفسیری انجام شد. براین اساس با بررسی جامع مبانی نظری، ابعاد اولیه مدل پژوهش شناسایی شد. در ادامه با بهرهگیری از دورهای تکنیک دلفی و مشارکت 18 نفر از نخبگان فکری و ابزاری، ابعاد نهایی معرفی و با استفاده از گامهای مدلسازی ساختاری تفسیری روابط بین ابعاد و سطحبندی آنها تعیین و مدل نهایی ترسیم شد. براساس یافتههای تحقیق، رهبریکارآفرینانه، دستگاهفکریکارآفرینانه، فرهنگ-کارآفرینانه، مدیریت استراتژیک منابع، رفتار فرصتجویی، رفتار مزیتطلبی، نوآوری مستمر، ریسکپذیری، رفتار پیشگامانه، تعادل بین رفتارهای فرصتجویی و مزیتطلبی و تخصیص منابع بینایندو، نوسازی استراتژیک، بازسازی مدل کسبوکار، جوانسازی سازمانی و بازآفرینی پایدار بهعنوان ابعاد اصلی و در چهار سطح مدل نهایی را تشکیل میدهند. دراینمیان تطبیق ابعاد مدل بدستآمده با شاخصهای مدیریت جهادی نشانداد، ریسکپذیری، فرصتجویی، مزیتطلبی، نوآوری و خلاقیت، پیشگامی و آیندهنگری، برنامهمحوری، جامعنگری و چشم اندازمحوری، آیندهسازی، توانمندسازی و تلاشگری مدیریت جهادی با بخشی عمدهای از ابعاد مدل همپوشانی دارد.
