ارائه مدل مدیریت جهادی و تأثیر آن در توسعه سازمانهای دولتی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران
doi
چکیده
تحقیق در مورد کارآیی سبکهای مدیریتی در پیشرفت سازمانها، موجب شدهاست که پژوهشگران مدلهای متنوعی برای شناسایی ابعاد و مؤلفههای این سبکها ارائه دهند. این مطالعه با هدف ارائه مدل مدیریت جهادی و تأثیر آن بر توسعه سازمانهای دولتی انجام شدهاست. رویکرد این تحقیق ترکیبی (کیفی و کمّی) بوده و با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون و پیمایش صورتگرفته است. جامعه آماری تمامی سازمانهای تأمین اجتماعی در استانهای شمالغرب ایران میباشد. در بخش کیفی، روش نمونهگیری به صورت هدفمند و از نوع گلوله برفی بوده و مصاحبههای نیمهساختاریافته با 12 نفر از کارشناسان تأمیناجتماعی تا رسیدن به اشباع تماتیک ادامه یافتهاست. در بخش کمّی نیز از روش نمونهگیری خوشهای استفاده شده است. حجم نمونه با استفاده از آزمون کوکران 382 نفر تعیین گردید. دادههای کمّی از طریق پرسشنامهای که توسط محقق طراحی شده، جمعآوری شد. روایی و پایایی پرسشنامه با مدل اندازهگیری انعکاسی با استفاده از نرم افزار Smart Pls محاسبه و مورد تأیید قرار گرفت. همچنین، ضریب پایایی برای صحت کدگذاری و شیوه تشکیل شبکه مضامین، با مراجعه به سه خبره دانشگاهی و سنجش توافق آنها با آزمون کاپا کوهن بدست آمد که ضریب بدست آمده (82درصد=K) پایایی ابزار را تأیید میکند. نتایج بدست آمده نشان میدهد که مفهوم مدیریت جهادی با سه مضمون اصلی تعریف میشود که عبارتند از: 1- مضمون دینی، 2- مضمون انقلابی، 3- مضمون عام نهادی. با ارزیابی مدل ساختاری تحقیق، ضمن تأیید نیکویی برازش کلی مدل، سبک مدیریت جهادی رابطهای معنادار و مثبت با توسعه فناوری، توسعه منابع انسانی و توسعه ساختاری سازمانهای دولتی دارد.