ارائه مدل مدیریت جهادی و تأثیر آن در توسعه سازمان‏های دولتی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

2 استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

doi
چکیده

تحقیق در مورد کارآیی سبک‌های مدیریتی در پیشرفت سازمان‌ها، موجب شده­است که پژوهش­گران مدل‌های متنوعی برای شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های این سبک‌ها ارائه دهند. این مطالعه با هدف ارائه مدل مدیریت جهادی و تأثیر آن بر توسعه سازمان‌های دولتی انجام شده­است. رویکرد این تحقیق ترکیبی (کیفی و کمّی) بوده و با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون و پیمایش صورت­گرفته است. جامعه آماری تمامی سازمان‌های تأمین اجتماعی در استان‌های شمال‌غرب ایران می‌باشد. در بخش کیفی، روش نمونه‌گیری به صورت هدف­مند و از نوع گلوله برفی بوده و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 12 نفر از کارشناسان تأمین­اجتماعی تا رسیدن به اشباع تماتیک ادامه یافته­است. در بخش کمّی نیز از روش نمونه‌گیری خوشه‌ای استفاده شده است. حجم نمونه با استفاده از آزمون کوکران 382 نفر تعیین گردید. داده‌های کمّی از طریق پرسشنامه‌ای که توسط محقق طراحی شده، جمع‌آوری شد. روایی و پایایی پرسشنامه با مدل اندازه‌گیری انعکاسی با استفاده از نرم افزار Smart Pls محاسبه و مورد تأیید قرار گرفت. همچنین،  ضریب پایایی برای صحت کدگذاری و شیوه تشکیل شبکه مضامین، با مراجعه به سه خبره دانشگاهی  و سنجش توافق آن­ها با آزمون کاپا کوهن بدست آمد که ضریب بدست آمده (82درصد=K) پایایی ابزار را تأیید می­کند. نتایج بدست آمده نشان می‌دهد که مفهوم مدیریت جهادی با سه مضمون اصلی تعریف می‌شود که عبارتند از: 1- مضمون دینی، 2- مضمون انقلابی، 3- مضمون عام نهادی. با ارزیابی مدل ساختاری تحقیق، ضمن تأیید نیکویی برازش کلی مدل، سبک مدیریت جهادی رابطه‌ای معنادار و مثبت با توسعه فناوری، توسعه منابع انسانی و توسعه ساختاری سازمان‌های دولتی دارد.