شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی سازمان‌ها در پیاده‌سازی رویکرد مدیریت جهادی در توسعه پایدار CSR

نویسندگان

1 گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

2 گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

doi
چکیده

مدیریت جهادی مفهومی برخاسته از فرهنگ اسلامی و انقلاب اسلامی ایران است که بر ارزش‌هایی چون ایمان، اخلاص، تلاش مضاعف، وظیفه‌محوری، روحیه‌ی جمعی و خدمت صادقانه استوار است. لذا هدف این پژوهش نیز، شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی سازمان‌های دولتی شهر تهران در پیاده‌سازی رویکرد مدیریت جهادی در راستای دستیابی به توسعه پایدار سازمانی با محوریت مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) است. مدیریت جهادی به‌ عنوان الگویی ارزشی و بومی، بر مبنای روحیه تعهد، همت بلند، نوآوری، عدالت‌محوری و کار بی‌وقفه شکل گرفته و می‌تواند زمینه‌ساز تحول در نگرش‌های مدیریتی و ارتقای پاسخ‌گویی اجتماعی در سازمان‌های دولتی باشد. روش تحقیق این پژوهش با استفاده از روش توصیفی–تحلیلی و رویکرد ترکیبی (کیفی–کمی) انجام گرفت. در مرحله کیفی پژوهش، داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران و کارشناسان ارشد استخراج شد و در مرحله کمی پژوهش، پرسشنامه‌ای مبتنی بر تحلیل عاملی تأییدی برای ارزیابی ابعاد چالش‌ها و فرصت‌ها طراحی گردیده است. یافته‌های تحقیق نشان دادند که مهم‌ترین چالش‌های اجرایی شامل بوروکراسی پیچیده، کمبود انگیزه جهادی در کارکنان، ضعف در نظام پاداش‌دهی مبتنی بر ارزش‌ها، و محدودیت منابع انسانی متخصص در حوزه CSR است. در مقابل، فرصت‌های کلیدی شامل ظرفیت بالای نیروی انسانی جوان، حمایت‌های سیاستی در اسناد بالادستی، قابلیت تلفیق ارزش‌های اسلامی با اهداف پایدار، و رشد فناوری‌های هوشمند مدیریتی در سازمان‌ها به شمار می‌رود. نتایج تأکید می‌کند که پیاده‌سازی موفق مدیریت جهادی در چارچوب توسعه پایدار نیازمند بازنگری در سازوکارهای فرهنگی، انگیزشی و آموزشی سازمان‌ها و ایجاد هم‌افزایی بین ارزش‌های دینی و استانداردهای بین‌المللی CSR است.در نهایت به ارائه پیشنهاداتی پرداخته شده است.