ارائه الگوی تنوع فرهنگی مدیران ارشد حوزه مالی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری تخصصی، گروه حسابداری، واحد شهرکرد ، دانشگاه آزاد اسلامی ، شهرکرد، ایران
2 دانشیار و عضو هیات علمی، گروه حسابداری، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران
doi
https://doi.org/10.82297/jma.2025.1122491چکیده
هدف این پژوهش در ابتدا، تعریف و مفهوم سازی واضح تر از واژه تنوع فرهنگی و جنبه های آن و سپس ارائه الگوی پیشنهادی تنوع فرهنگی مدیران ارشد در حوزه مالی با استفاده از روش کیفی فراترکیب، بر اساس دستیابی به درک دقیقتری از مکانیسمهای نظری موثر در بروز تنوع فرهنگی و تأثیر آنها بر نتایج تیم و سازمان از ابعاد مالی، است. روش پژوهش، آمیخته کیفی- کمی می باشد،قسمت کیفی با استفاده از الگوی هفت مرحله ای سندلوسکی و بارسو (2007)،به شناسایی، ارزیابی و تحلیل نظام مند پژوهش های انجام شده داخلی و خارجی در خصوص تنوع فرهنگی در حوزه های مالی طی سا ل های (از سال 2010 تا 2023 انگلیسی و 1390 تا 1403 شمسی) پرداخته و در نهایت 40 مقاله براساس مقیاس CASP انتخاب شد. همچنین در روش کمی با استفاده از ابزار آنتروپی شانون رتبه بندی عوامل تاثیرگذار بر تنوع فرهنگی که در متن مقالات شناسایی و تحلیل شدند، انجام شده است. یافته¬های حاصل از مراحل فراترکیب نشان می¬دهد که مدل مفهومی مؤلفه های تأثیرگذار بر تنوع فرهنگی مدیران ارشد حوزه مالی شامل 5 عامل اصلی و 14 معیار می¬باشند، این عوامل عبارت¬اند از: (1) ویژگی های کلی فرد، تیم، شرکت و محیط ، (2) پیشینه ها شامل محرک های عقلانی و محرک های جامعه شناختی، (3) ماهیت تنوع فرهنگی شامل ملیت، فرهنگ و قومیت، (4) نتایج واسطه شامل استراتژی ها و توانایی های ارگانی و روند تیمی و در نهایت (5) نتایج عملکرد در دو حوزه مالی و غیر مالی میباشند.