طراحی مدل مفهومی راهبرد تحول دیجیتال با رویکرد آمیخته برای سازمان¬های تولیدی

نویسندگان

1 گروه مدیریت صنعتی،واحدتبریز،دانشگاه آزاداسلامی،تبریز،ایران.

2 استاد گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز/مدیر مسئول و سردبیر نشریه مدیریت بهره وری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

3 عضو هيئت علمي گروه مديريت، واحد تبريز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبريز، ايران

doi
چکیده

تحول دیجیتال از فناوری‌های اهرمی برای هدایت نوآوری‌های دیجیتال استفاده می‌کند. در پاسخ به موج اخیری که با تحول دیجیتال شروع شده است، بسیاری از سازمان‌ها درگیر طراحی استراتژی‌های دیجیتال برای تحول دیجیتال هستند. با این حال، بسیاری از سازمان ها در اجرای موثر استراتژی کسب و کار دیجیتال خود شکست می خورند. بر همین اساس هدف این پژوهش طراحی مدل مفهومی از راهبرد تحول دیجیتال با رویکرد آمیخته برای سازمان­های تولیدی بوده است. روش تحقیق آمیخته اکتشافی بوده است. در بخش کیفی با استفاده از تحلیل تم، مولفه­ های شکل­ دهنده راهبرد تحول دیجیتال در سازمان­های تولیدی مشخص‌شده است. ابزار گردآوری داده­ها در این بخش مصاحبه بوده است. نمونه ­گیری به‌صورت اشباع نظری انجام‌گرفته و چهارده نفر در مصاحبه ­ها شرکت نموده ­اند. در بخش کمی نیز با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و مدلسازی ساختاری- تفسیری مدل مفهومی راهبرد تحول دیجیتال در سازمان­ های تولیدی طراحی شده است. گردآوری داده­ ها در بخش کمی بر اساس دو پرسشنامه انجام‌شده که پس از بررسی و تأیید روایی و پایایی در بین اعضای نمونه آماری توزیع شده است. جامعه آماری در بخش اعتبارسنجی مدل، کلیه مدیران شرکت­های تولیدی در استان آذربایجان­شرقی با نمونه 330 نفری بوده است. یافته­ های پژوهش در بخش کیفی نشان­دهنده هفت تم اصلی و سی­ و نه تم فرعی بوده است. در بخش کمی نیز نتایج مدل‌سازی ساختاری تفسیری نشان می­دهد که مدل مفهومی راهبرد تحول دیجیتال در سازمان ­های تولیدی استان آذربایجان­شرقی در شش سطح قرار می­ گیرد. مؤلفه محرک­ های تحول دیجیتال بیشترین تأثیر­گذاری و پیامدهای تحول بیشترین تأثیرپذیری را در مدل مفهومی راهبرد تحول دیجیتال در سازمان­های تولیدی داشته­ اند.