طراحی مدل مدیریت منابع انسانی پایدار و تبیین رابطه آن با توانمندسازی ساختاری با توجه به نقش میانجی آوای کارکنان در شرکت ملی صنایع مس ایران
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
2 دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان
3 استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان، ایران
4 استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان، ایران
5 دانشیار گروه روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان، ایران
doi
چکیده
هدف پژوهش حاضر،طراحی مدل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ پایدار و تبیین رابطه آن با توانمندسازی ساختاری با توجه به نقش میانجی آوای کارکنان در شرکت ملی صنایع مس ایران میباشد.روش پژوهش حاضر آمیخته (کمی و کیفی)از نوع اکتشافی،برحسب هدف،بنیادی-کاربردی و برحسب روش گردآوری دادهها پیمایشی است.ابزار گردآوری اطلاعات،اسناد،مصاحبه وپرسشنامه محقق ساخته مدیریت منابع انسانی پایدار،توانمندسازی ساختاری وآواری کارکنان بودکه از روایی و پایایی نسبتاً مطلوبی برخوردار بودند.جامعه آماری پژوهش به تعداد 22 نفر بود همچنین در فرایند پیادهسازی مدل،جامعه آماری 2086 نفر بود حجم نمونه در بخش کمی (بررسی اعتبار مدل) با توجه به جدول کوهن 147نفر میباشد و حجم نمونه در بخش کمی(طراحی مدل و بررسی روابط بین متغیرها)با توجه به جدول کوهن 120 نفر میباشد که به روش نمونهگیری تصادفی-طبقهای انتخاب شدند.در این پژوهش برای تجزیهوتحلیل دادهها دربخش کیفی از نرمافزار NVIVO و در بخش کمی از نرمافزارهای SPSS و SMART PLS استفاده شد.یافتههای پژوهش ضمن تأییدالگوی پیشنهادی پژوهش،نشاندهنده تأثیر معنادار بین مدیریت منابع انسانی پایدار با آوای کارکنان است.با توجه به مثبت بودن ضریب مسیر، این تأثیر از نوع افزایشی (مستقیم) است.بدین معنا که با افزایش و بهبود در اجرای مدیریت منابع انسانی،زمینه افزایش آوای کارکنان فراهم میشود.بر اساس مقدار ضریب تعیین (R2)، 28 درصد از تغییرات آوای کارکنان توسط مدیریت منابع انسانی پایدار تبیین میشود.همچنین نتایج نشاندهنده تأثیر افزایشی (مستقیم) آوای کارکنان بر توانمندسازی ساختاری است. همچنین مضامین سازمان دهنده رفتار و نگرش پایدار منابع انسانی،کنترل تصمیمات سازمان و اعتراضهای جمعی و سازنده بخش بیشتری از مدل پژوهش را در شرکت ملی صنایع مس ایران تبیین میکنند.