نقش تمرکز بر استراتژیهای نوآوری در تقویت تجاریسازی محصولات و خدمات در شرکتهای کوچک تا متوسط (SME)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت فناوری، دانشگاه تهران، تهران، ایران
2 کارشناس ارشد مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران
3 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
doi
چکیده
امروزه یکی از مهمترین ابزارهای لازم برای بهبود وضعیت تجاریسازی در شرکتها بهرهگیری از استراتژیهای نوآوری در محصولات و فرآیندها میباشد. مطالعات قبلی تا به حال تمرکز تخصصی مبنی بر اندازهگیری تأثیرات این استراتژیهای نوآوری بر مزیتهای تجاریسازی در شرکتهای دانشی کوچک تا متوسط نداشتهاند و این مطالعه با هدف پرکردن این شکاف تحقیقاتی طراحی شده است. در این مطالعه مدل استراتژیهای نوآوری براساس طبقهبندی فلچ و همکارانش در سال 2018 صورت گرفته است. همچنین از مدل چن در سال 2009، برای شناخت ابعاد تجاریسازی فناوری استفاده شده است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و با توجه به ماهیت موضوع توصیفی- پیمایشی میباشد و براساس مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار Smart PLS تحلیلهای خود را انجام داده است. پرسشنامههای طراحی شده در این مطالعه توسط 112 نفر از کارشناسان و مدیران فعال در شرکتهای دانش محور تا متوسط فعال در صنعت تکمیل شدهاند. نتایج حاصل این پژوهش حاکی از آن بود که بصورت کلی استراتژیهای نوآوری محصولی و فرآیندی بر سرعت تجاریسازی محصولات و خدمات و گسترش دامنه بازار در این شرکتها تأثیر مثبت و معنیداری دارند. همچنین استراتژیهای نوآوری محصول برخلاف استراتژی نوآوری فرآیندی نمیتواند تأثیر مثبت و معناداری را در گسترش وسعت حوزه فناوری در مرحله تجاریسازی محصولات و خدمات داشته باشد.