طراحی مدل محصول جدید بر مبنای رویدادهای نوآورانه و عملکرد شرکت

نویسندگان

1 گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران

2 گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران،

3 گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران

doi
چکیده

مقدمه و هدف: توسعه محصول جدید فرایندی است که از مراحل ایده‌پردازی تا عرضه یک محصول جدید به بازار را شامل می‌شود. این فرایند اغلب با شناسایی نیازهای مشتریان و تحلیل بازار آغاز می‌شود. ایده‌های جدید از منابع مختلفی مانند بازخورد مشتریان، تحقیق و توسعه و تحلیل رقبا جمع‌آوری می‌شوند. پس از انتخاب ایده‌های برتر، فرایند طراحی و توسعه آغاز می‌شود که شامل ایجاد نمونه‌های اولیه، تست‌ها و اصلاحات مکرر است تا محصول نهایی به یک سطح قابل قبول از کیفیت و کارایی برسد. این مرحله معمولاً شامل همکاری نزدیک بین تیم‌های مهندسی، بازاریابی، و مدیریت پروژه است. هدف از تحقيق طراحی مدل محصول جدید بر مبنای رویدادهای نوآورانه و عملکرد شرکت بود. روش‏ ‎ شناسی پژوهش : پژوهش حاضر از حیث هدف پژوهش کاربردی و از حیث روش، کیفی با رویکرد نظریه داده بنیاد بود. در این پژوهش زاویه بندی روش شناختی با استفاده از روشهای مختلف گردآوری داده‏ها نظیر روش مطالعه کتابخانه‌ای و بررسی منابع و متون تخصصی و همچنین مصاحبه نیمه ساختاریافته رعایت گردید. براساس نمونه گیری هدفمند، 14 نفر از مدیران و خبرگان شرکت‏های کوچک و متوسط در تهران در سال (1403)، مورد مصاحبه قرار گرفتند. مصاحبه‌های انجام شده در نرم افزار ATLAS.TI کدگذاری شدند. برای تائید نتایج به دست آمده براساس سه سویه سازی، داده‌ها مورد ارزیابی و تحلیل روایی قرار گرفتند. یافته ها: یافته‌های پژوهش 85 کد اولیه، 18 مقوله محوری در 6 مقوله انتخابی مشخص شدند. شرایط علی (تحقیق و توسعه، تخصصی سازی و دانش منابع انسانی، فرآیندهای داخلی، تأمین مالی و عملکرد مالی و غیرمالی شرکت)؛ شرایط زمینه ای (همکاری و ارتباطات، حمایت دولتی و عوامل اجتماعی و فرهنگی)؛ شرایط مداخله گر (قوانین و مقررات، بازار و مشتریان، رقبا و تحولات فناورانه)؛ راهبردها (توسعه ارتباطات، توسعه فناورانه و عملکرد نوآورانه) و پیامدها (رشد مالی شرکت، توسعه برند و جذب مشتریان) مشخص شدند.