عوامل مؤثر بر آمادگی تغییر در سازمان‌های دولتی: مطالعه‌ای فراترکیب

نویسندگان

1 دانشیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران.

2 استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران.

3 دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران.

4 استادیار دانشگاه جامع امام حسین(ع)، مرکز تحول و تعالی سازمانی و نظامات نهادی،

doi
چکیده

شرایط پیچیده محیطی، ایجاد تغییر در سازمان‌ها را اجتناب‌ناپذیر نموده است. سازمان‌هایی موفق هستند که توانایی پیش‌بینی تغییرات محیطی را داشـته و بتواننـد سـازوکارهای لازم برای هماهنگی با این تغییرات را تأمین کنند. اجـرای تغییـر به‌سادگی اتفـاق نمی‌افتد و تحقیقات نشان داده که بسیاری از ابتکارات تغییر به‌دلیل آماده‌نبودن سازمان‌ها برای آن به شکست منتهی شده‌اند. بنابراین، اجرای موفقیت‌آمیز تغییر در گرو کسب آمادگی‌های لازم برای آن است. هدف پژوهش حاضر تحلیل کیفی نتایج پژوهش‌های انجام‌شده در زمینه آمادگی برای تغییر براساس روش فراترکیب کیفی است. پرسش اصلی در این پژوهش، شناسایی عوامل مؤثر بر آمادگی برای تغییر در سازمان‌های بخش دولتی است. ﭘﮋوﻫﺶ حاضر ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺪف، توسعه‌ای -ﮐـﺎرﺑﺮدی، روش اﻧﺠﺎم ﭘﮋوﻫﺶ، ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ ـ ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ ﺑﻮده و ﺑﺮاﺳـﺎس ﻣﺎﻫﯿـﺖ داده‌ها، ﮐﯿﻔﯽ است. در این پژوهش پس از جستجوی اولیه و یافتن و پالایش منابع مرتبط با موضوع آمادگی تغییر با روش ارزیابی حیاتی از 7338 منبع اولیه، تعداد 140 منبع انتخاب و با استفاده از تحلیل مضمون، عوامل مؤثر بر آمادگی برای تغییر درقالب مضامین پایه، سازمان‌دهنده و فراگیر شناسایی و دسته‌بندی شده‌اند. همچنین با ترکیب ابعاد مدل سه‌شاخکی میرزایی اهرنجانی و سرلک و هولت و همکاران، مضامین سازمان‌دهنده شناسایی‌شده درقالب پنج مضمون: فراگیر محتوایی، ساختاری، زمینه ای، پویایی‌های گروهی و فردی سازماندهی شده‌اند.