طراحی مدل تأمین مالی صنایع کوچک و متوسط در ایران (در راستای بهبود مدیریت بهره¬وری)

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری گروه اقتصاد مالی پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران،تهران،ایران

2 استاد گروه اقتصاد کاربردی، دانشکده اقتصاد، دانشگاه تهران، تهران، ایران

3 دانشيار گروه اقتصاد، دانشكده معارف اسلامي و اقتصاد، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ايران

4 استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

doi
10.71737/jpm.2024.1125860
چکیده

تأمین مالی یکی از مسائل مهمی است که هر صنعتی به نحوی با آن روبه¬رو است. از این¬رو، یکی از تصمیمات مدیران واحدهای صنعتی کوچک و متوسط به منظور حداکثر ساختن ثروت سهامداران، تصمیمات مربوط به تأمین مالی می¬باشد. هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل تأمین مالی صنایع کوچک و متوسط ایران (در راستای بهبود مدیریت بهره¬وری) است. باتوجه به این که این پژوهش داراي رویکردي کیفی بوده است، از روش نظریه داده بنیاد (گراندد تئوري) به عنوان روش تحقیق استفاده شده است. روش گردآوري داده¬ها، مصاحبه¬هاي عمیق و باز با 20 نفر از خبرگان دانشگاهی و صنعت است که پس از کدگذاری¬های انجام شده مدل نهایی اعتبارسنجی گردید. بر اساس، یافته¬های تحقیق، كُدهايي در قالب 411 مفهوم (کدباز) و 20 مقوله اصلي استخراج شدند. با استناد به رهيافت نظام¬مند نظريه داده¬بنياد، كُدهاي شناسايي شده در شش طبقه، شامل «پديده محوری، شرايط علّي،شرايط زمينه¬اي،شرايط مداخله¬گر،راهبردها و پيامدها» دسته¬بندي شدند. نتایج به دست آمده از مصاحبه¬ها نشان می¬دهد پدیده محوری «مدل تأمین مالی» شامل «تدوین برنامه¬های مالی در جریان تأمین مالی»، «پایش و ارزیابی مالی در جریان تأمین مالی» می¬باشد که مقولات «توسعه فعالیت¬های عملیاتی»، «تحولات مالی شرکت» و «علل محیطی شرکت» به عنوان شرایط علّی بر مقولات پدیده محوری تأثیرگذار می¬باشند. مقولات بسترساز به عنوان شرایط زمینه¬ای لازم در تحقق تأمین مالی در صنایع کوچک و متوسط شامل: «استانداردهای حسابداری مالی»، «صورت¬های مالی استاندارد شده»،«مدیریت امور مالی شرکت»،«نهادهای تأمین کننده مالی» و «مدیریت کلان شرکت» می¬باشد. در این بین برخی از مقولات به عنوان شرایط مداخله¬گر در تحقق تأمین مالی در صنایع کوچک و متوسط شامل:«مداخلات کلان محیطی»،«مداخلات درونی شرکت»و«پیش نیازهای تحقق تأمین مالی» که هر دو شرایط زمینه¬ای و مداخله¬ای می-توانند روی راهبردهای ارایه شده تأثیرگذار باشند این راهبردها عبارت‌اند از: «انضباط شرکتی»، «تحلیل و رصد وضعیت حاکم در شرکت»، «اقدامات و دسته¬بندی امور جهت تأمین مالی» و «بهره¬مندی از اهرم¬های کمکی» که استراتژی-های لازم در پیاده¬سازی تأمین مالی در صنایع کوچک و متوسط می¬باشند. در صورت تحقق پدیده محوری می¬توان مقولات «تعالی کسب¬وکار» و سازمان¬دهی جریانات مالی» و «توسعه اقتصادی» را به عنوان پیامدهای حاصله انتظار داشت.