ارائه الگوي مدیریت استعداد دیجیتال در شرکت ملی صنایع مس ایران

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.

2 گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

3 گروه مديريت دولتي، واحد كرمان، دانشگاه آزاد اسلامي، كرمان، ايران.

4 گروه مديريت دولتي، واحد كرمان، دانشگاه آزاد اسلامي، كرمان، ايران.

doi
10.71572/msds.2026.1239064
چکیده

هدف اين پژوهش، ارائه الگوي مدیریت استعداد دیجیتال در شرکت ملّی صنایع مس ایران بود. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي- توسعه‌اي و از لحاظ روش تحقيق به صورت كيفي و با استفاده از روش تحليل مضمون انجام شد. ابزار جمع آوري داده‌ها، شامل دو بخش، بررسي و كنكاش ادبيات تحقيق در بخش كتابخانه‌اي و مصاحبه نيمه ساختاريافته در بخش ميداني بود. مشاركت كنندگان اين پژوهش در بخش ميداني، مديران شرکت ملی صنایع مس ایران بودند. انتخاب افراد به روش نمونه گيري هدفمند با ملاك حداقل 10 سال سابقه مديريت صنایع مس و آشنايي كامل در اين حوزه انجام گرديد. مصاحبه نيمه ساختاريافته با مشاركت كنندگان تا مرحله اشباع نظري ادامه يافت. تجزيه و تحليل مصاحبه‌ها با استفاده از روش تحليل مضمون (مضامين پايه، سازمان دهنده و فراگير) انجام شد. فرآيند كدگذاري و تحليل متني مصاحبه‌ها در نرم‌افزار تحليل داده‌هاي كيفي MAXQDA 2018 انجام گرديد. يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه الگوي مدیریت استعداد دیجیتال در شرکت ملّی صنایع مس ایران شامل ابعاد: استراتژی و فرهنگ (هم‌راستایی استراتژیک، فرهنگ نوآوری و چابکی، رهبری دیجیتال)، زیرساخت فناوری و داده (شایستگی‌های دیجیتال، سامانه‌های HR مبتنی بر ابر (HRIS)، تجزیه و تحلیل کارکنان)، فرآیندهای مدیریت استعداد (جذب و شناسایی دیجیتال، توسعه و یادگیری چابک، مدیریت عملکرد مبتنی بر هدف (OKR/KPI)، جانشین‌پروری دیجیتال)، نگه‌داشت و تجربه کارکنان (بسته جبران خدمات رقابتی، تجربه کارکنان دیجیتال، فرصت‌های رشد و چالش) مي‌باشد.