راهبرد توانمندسازی سازمانی برنامههای بهبود خدمات
نویسندگان
1 گروه مدیریت دانشگاه هرمزگان
2 گروه مدیریت دانشگاه هرمزگان
doi
چکیده
پژوهش حاضر به شناسایی و اولویتبندی برنامههای بهبود با راهبرد توانمندسازی سازمانی در سازمان-های دولتی استان هرمزگان پرداخته است. پژوهش از لحاظ هدف، توسعهای-کاربردی بوده که مبتنی بر روش آمیخته از نوع اکتشافی است. در مرحله اول از روش کیفی استفاده شد و میدان تحقیق را سازمانهای دولتی استان هرمزگان تشکیل میدهند. با توجه به کفایت نمونهگیری و اشباع نظری، 23تن از خبرگان به روش نمونهگیری هدفمند و گلوله برفی انتخاب شده و در تحقیق مشارکت داشتهاند. دادهها به روش مصاحبه نیمهساختاریافته جمعآوری شده و جهت تحلیل دادهها از روش تحلیل تم استفاده گردید. در بخش کیفی، مدلی جهت شناسایی برنامههای بهبود توانمندسازی سازمانی در سازمانهای دولتی استان هرمزگان طراحی گردید. بر این اساس با پیادهسازی مدل طراحی شده به عنوان نمونه در یکی از سازمانهای دولتی استان هرمزگان، 15 برنامه بهبود تدوین گردید. در مرحله دوم با تأکید بر روش کمّی، دادهها بهکمک پرسشنامه محققساخته از شورای مدیران سازمان مورد مطالعه که شامل 52 نفر از مدیران ارشد، معاونین، مدیران میانی، رؤسا و سرپرستان واحدها میشد، جمعآوری گردید. جهت وزندهی شاخصها و اولویتبندی برنامهها بترتیب از تکنیکهای AHP و TOPSIS در محیط فازی استفاده شد. نتایج نشان میدهد که از بین برنامههای بهبود استخراج شده، برنامه «استقرار سیستم مدیریت دانش» اولویتدارترین برنامه جهت اجرا محسوب میشود. برنامههای «توسعه نظام پیشنهادات»، «بازنگری برنامه استراتژیک»، «استقرار سیستم مدیریت ارتباط با مشتری» و «طراحی نظام جامع انگیزشی کارکنان» نیز بترتیب با اهمیتترین برنامهها در راستای حرکت آن سازمان به سمت توانمندسازی سازمانی بوده و سایر برنامهها در اولویتهای بعدی هستند.