تأثیر چابکی راهبردی بر پاسخگویی عملیاتی و عملکرد سازمانی

نویسندگان

1 دانشگاه شهید چمران اهواز

2 دانشگاه شهید چمران اهواز

3 دانشگاه شهید چمران اهواز

doi
چکیده

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر چابکی راهبردی بر عملکرد سازمانی از طریق پاسخگویی عملیاتی شرکت­‌های تولیدی بزرگ استان خوزستان، انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش کاربردی را 180 شرکت­ تولیدی بزرگ استان خوزستان تشکیل می­دهد. واحد آماری جامعه، مدیران عملیاتی/ مالی/بازاریابی آن شرکت­هاست که 122 شرکت با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع محدود، به عنوان نمونه انتخاب شد و پرسشنامه­‌ای در اختیار مدیر عملیاتی/ مالی/بازاریابی هر یک از شرکت­‌ها قرار گرفت. ابزار جمع­آوری داده‌­ها، پرسشنامه شین و همکاران (2015) است که روایی محتوایی آن را خبرگان و اساتید دانشگاهی تأیید کردند و روایی سازه آن، از طریق تحلیل عاملی تأییدی بررسی شد. تحلیل داده­‌ها و آزمون فرضیه­‌ها با بهره گرفتن از نرم‌­افزار22  SPSS و روش معادلات ساختاری صورت پذیرفت. نتایج نشان داد چابکی راهبردی بطور مستقیم و غیرمستقیم (از طریق پاسخگویی عملیاتی)، عملکرد سازمانی را بهبود می­‌بخشد. چابکی راهبردی، پاسخگویی عملیاتی سازمانی را افزایش می‌­دهد. همچنین، پاسخگویی عملیاتی موجب ارتقا عملکرد سازمانی می‌­شود.

کلیدواژه‌ها