رهبری راهبردی و عجینشدگی شغلی و هویت سازمانی
نویسندگان
1 استادیار، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران
2 دانشجوی دکتری، دانشگاه فردوسی، مشهد
doi
چکیده
این مقاله مدلی را ارائه و آزمون میکند که از طریق آن درک بهتری نسبت به پیامدهای رهبری راهبردی مبتنی بر جهتدهی راهبردی، بهرهبرداری و نگهداری قابلیتهای هستهای، توسعۀ سرمایه انسانی، پایداری فرهنگ مشارکت اثربخش، تأکید بر رویههای اخلاقی و تدوین کنترلهای راهبردی بر عجینشدگی شغلی کارکنان یعنی میزان انرژیمندی، مجذوبیت و وقفشدگی آنها با میانجیگری هویت سازمانی آنها ایجاد میشود. دادههای این پژوهش با رویکرد روششناسی تحلیلی- پیمایشی از طریق پرسشنامه در میان نمونه 124 نفری از کارشناسان و مدیران شرکت برق منطقهای خراسان حاصل شده است. نتایج تحلیل فرضیههای تحقیق که با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری آزمون شده است، نشان میدهد که رهبری راهبردی بر هویت سازمانی و عجینشدگی شغلی کارکنان به طور مستقیم اثرگذار بوده ضمن اینکه هویت سازمانی اثر رهبری راهبردی را بر عجینشدگی شغلی کارکنان میانجیگری میکند.
