نوسازی راهبردی، محیط نهادی و تعدیل وابستگی به منابع در شرایط عدم قطعیت
نویسندگان
1 استاد، دانشگاه صنعتی شریف
2 دانشجوی دکتری، دانشگاه صنعتی شریف
doi
چکیده
سازمانها برای تداوم رشد و سودآوری خود نیازمند تغییر و نوسازی راهبردی هستند. با این وجود پژوهشهای محدودی در رابطه با نحوه و چالشهای اجرای نوسازی راهبردی و عوامل مؤثر بر تداوم موفقیت در اجرای نوسازیهای متوالی وجود دارد. یکی از مباحث مهم در حوزه پیادهسازی نوسازی راهبردی راهبردهای مدیریت منابعی است که سازمانها برای ورود موفق به بازارهای جدید به کار میگیرند. از سوی دیگر، تئوریهای مدیریت غربی دارای ویژگیهایی هستند که لزوماً با مدیریت در مناطق دیگر یکسان نیستند. برای سازمانهایی که در محیطهای نامطمئن با نوسانات دسترسی به منابع کار میکنند یافتن راهبردهای سفارشی برای مدیریت وابستگی منابع حیاتی است. از اینرو در پژوهش حاضر تلاش شده است از طریق مطالعه عمیق یک سازمان موفق در نوسازی راهبردی و بهصورت خاص ورود به بازارهای جدید، روشهای خاصی که بنگاهها در چنین محیطی به کار میگیرند تا وابستگیشان به منابع و تأمینکنندگان را تعدیل و یا مدیریت کنند بررسی شود.
