قابلیت‌های کلیدی مدیریت استعداد و قابلیت‌های نوآوری سازمانی کارکنان

نویسندگان

1 مربی، دانشگاه اصفهان

2 کارشناسی ارشد، دانشگاه اصفهان

doi
چکیده

پژوهش حاضر با هدف بررسی و تعیین رابطة بین قابلیت­‌های کلیدی مدیریت استعداد با قابلیت‌­های نوآوری سازمانی، انجام شده است. از نظر هدف، از نوع پژوهش‌­های کاربردی و از نظر شیوة اجرا، روش پیمایشی ـ همبستگی می­‌باشد. براساس محاسبات جدول کرجیس و مورگان برای جامعة آماری پژوهش حاضر کارکنانی با 110 نفر، حجم نمونه‌ای برابر با 86 نفر کفایت می­‌کند. سنجش متغیرهای پژوهش با استفاده از دو پرسشنامة مدیریت استعداد و نوآوری سازمانی صورت گرفت. یافته‌ها نشان داد که همبستگی مثبت و معنی‌داری بین قابلیت­‌های کلیدی مدیریت استعداد و قابلیت­‌های نوآوری سازمانی وجود دارد که این مقدار در سطح (05/0p=)، برابر با 00/0 می‌باشد. همچنین نتایج نشان داد که چهار قابلیت مدیریت استعداد یعنی مدیریت عملکرد، یادگیری و پرورش کارکنان، جذب و نگهداری، ارتباط و توانمندسازی، در سطح (05/0p<) رابطة معناداری با نوآوری سازمانی دارند. پژوهش حاضر با هدف بررسی و تعیین رابطة بین قابلیت­های کلیدی مدیریت استعداد با قابلیت­های نوآوری سازمانی، انجام شده است. از نظر هدف، از نوع پژوهش­های کاربردی و از نظر شیوة اجرا، روش پیمایشی ـ همبستگی می­باشد. براساس محاسبات جدول کرجیس و مورگان برای جامعة آماری پژوهش حاضر کارکنانی با 110 نفر، حجم نمونه‌ای برابر با 86 نفر کفایت می­کند.سنجش متغیرهای پژوهش با استفاده از دو پرسشنامة مدیریت استعداد و نوآوری سازمانی صورت گرفت. یافته‌ها نشان داد که همبستگی مثبت و معنی‌داری بین قابلیت­های کلیدی مدیریت استعداد و قابلیت­های نوآوری سازمانی وجود دارد که این مقدار در سطح (05/0p=)، برابر با 00/0 می‌باشد. همچنین نتایج نشان داد که چهار قابلیت مدیریت استعداد یعنی مدیریت عملکرد،یادگیری و پرورش کارکنان، جذب و نگهداری، ارتباط و توانمندسازی، در سطح(05/0p<) رابطة معناداری با نوآوری سازمانی دارند.

کلیدواژه‌ها