تدوین و ارزیابی نقشه استراتژیک
نویسندگان
1 دانشگاه زنجان
2 دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان
3 دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
doi
چکیده
نقشههای استراتژیک چارچوبی برای تشریح و اجرای استراتژی برای مدیران در عصر دانش است که نحوة تبدیل ابتکارات و منابع سازمان را به دستاوردهای مشهود مالی و مشتریمدار بیان میکند. در این پژوهش تلاش شد تا به استناد مدل مبتنی بر نقشة استراتژیک سازمانهای دولتی و انتفاعی کاپلان و نورتون(2004)، نقشة استراتژیک شرکت گاز استان کردستان با استفاده از تکنیک دلفی به کمک کارشناسان و خبرگان دانشگاهی طراحی و بااستفاده از شاخصهای سیستم ارزیابی عملکرد متوازن به شیوة توصیفی پیمایشی مورد ارزیابی قرار گیرد. جامعة آماری پژوهش، کلیة کارکنان شرکت گاز استان کردستان بوده و حجم نمونه 274 نفر برآورد گردید که به صورت طبقهای تصادفی متناسب با حجم جامعه، تخصیص داده شد. نتایج نشان داد در چارچوب نقشة طراحی شده، هر چهار فرضیه مبتنی بر چهار منظر کارت امتیازی متوازن تأیید شد. در بررسی میزان همسویی با استراتژیها، دو سطح تخصصی بهرهبرداری و فنی ـ مهندسی کاملاً همسو بودند. اما حوزة مالی و پشتیبانی در برخی موارد، عدم همسویی را نشان داد و منظر فرآیندهای داخلی تنها منظری بود که مورد تأیید کل سطوح فعالیتی شرکت قرار داشت.