استراتژی تنوعگرایی ناهمگون
نویسندگان
1 استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه یزد
2 کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه یزد
doi
چکیده
یکی از انواع استراتژیها که سازمانها برای توسعه کسبوکار خود اتخاذ مینمایند، استراتژی تنوعگرایی ناهمگون است. انتخاب صحیح این استراتژی در شرایطی که سازمانها توانایی مالی و مدیریتی بالایی دارند، باعث افزایش مزیت رقابتی سازمان میشود. بنابراین سازمانها باید انواع استراتژیهای تنوعگرایی ناهمگون خود را با توجه به شرایط سازمان و محیط خارجی بهخوبی ارزیابی کنند. پژوهش حاضر با هدف اولویتبندی و انتخاب بهترین استراتژی تنوعگرایی ناهمگون برای شرکت اندیشه گستر خیام باتوجه به تحلیل SWOT انجام گرفته است. این شرکت به دلیل توانایی مدیریتی و مالی بالای خود، تصمیم به ایجاد کسب و کار جدید گرفته است. برای دستیابی به این هدف در این پژوهش پس از مطالعه ادبیات موضوع یک روش با ترکیب تکنیکهای فرآیند تحلیل شبکهای و تصمیمگیری گروهی در حالت فازی برای انتخاب بهترین استراتژی شرکت ارائه شد که در آن از عوامل SWOT به عنوان عوامل تصمیمگیری استفاده شده است. در نهایت پس از انتخاب بهترین استراتژی تنوعگرایی ناهمگون برای شرکت اندیشه گستر خیام نتایج در اختیار شرکت قرار گرفت و این شرکت اقدام به پیادهسازی این استراتژی نمود.
