الگوی تعامل استراتژیک در شرکتهای هلدینگ
نویسندگان
1 دانشیار، دانشگاه خوارزمی.
2 استاد، دانشگاه خوارزمی.
3 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه خوارزمی
doi
چکیده
هدف اعم مقاله، تبیین الگوی فعال استراتژیک در شرکتهای هلدینگ است. در این نوع پژوهش شرکت مادر از طریق اثر مستقل، اثر ارتباطی، اثر خدماتی و اثر توسعهای بر شرکتهای تابعه اعمال نفوذ کرده و ارزشآفرینی میکند. شرکتهای مادر در اتخاذ هر یک از سه شیوة سرپرستی و روشهای ارزشآفرینی نیازمند داشتن درک و دانش مناسب از کسبوکارهای خود هستند و میزان حصول این درک بستگی به تناسب ویژگیهای شرکت مادر، ویژگیهای شرکت تابعه و شرایط بازار کسبوکار دارد. بنابراین با شناسایی این عوامل مؤثر و تعیین ارتباطات و تاثیرگذاری آنها بر یکدیگر میتوان به الگویی دست یافت که با لحاظ نظرات خبرگان، روشهای تعامل شرکت مادر با شرکتهای تابعه را پیشنهاد میدهد. در این تحقیق، ضمن شناسایی و اندازهگیری عوامل مؤثر بر شیوه تعامل شرکت مادر و شرکتهای تابعه، الگوی ارتباط این عوامل در سه مرحله ارائه میشود؛ 1) با بهکارگیری ماتریس GE و ارتباط ویژگی کسبوکار و جذابیت بازار، استراتژی پورتفولیو مشخص میگردد. 2) با ارتباط ویژگی کسبوکار و مشخصههای مادری، میزان تناسب این دو تعیین میگردد، 3) شیوة مادری مناسب استخراج میگردد. نتایج این تحقیق در یک شرکت مادر به اجرا و شیوة مدیریت و رویکردهای ارزشآفرینی به آن شرکت پیشنهاد شد.