الگوی تعامل استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ

نویسندگان

1 دانشیار، دانشگاه خوارزمی.

2 استاد، دانشگاه خوارزمی.

3 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه خوارزمی

doi
چکیده

هدف اعم مقاله، تبیین الگوی فعال استراتژیک در شرکت­‌های هلدینگ است. در این نوع پژوهش شرکت مادر از طریق اثر مستقل، اثر ارتباطی، اثر خدماتی و اثر توسعه‌ای بر شرکت‌های تابعه اعمال نفوذ کرده و ارزش‌آفرینی می‌­کند. شرکت‌های مادر در اتخاذ هر یک از سه شیوة سرپرستی و روش‌های ارزش‌آفرینی نیازمند داشتن درک و دانش مناسب از کسب‌­و­کارهای خود هستند و میزان حصول این درک بستگی به تناسب ویژگی‌های شرکت مادر، ویژگی‌های شرکت تابعه و شرایط بازار کسب­‌و­کار دارد. بنابراین با شناسایی این عوامل مؤثر و تعیین ارتباطات و تاثیرگذاری آن­ها بر یکدیگر می‌توان به الگویی دست یافت که با لحاظ نظرات خبرگان، روش‌های تعامل شرکت مادر با شرکت‌های تابعه را پیشنهاد می­دهد. در این تحقیق، ضمن شناسایی و اندازه‌گیری عوامل مؤثر بر شیوه تعامل شرکت مادر و شرکت‌های تابعه، الگوی ارتباط این عوامل در سه مرحله ارائه می‌شود؛ 1) با به­کارگیری ماتریس GE و ارتباط ویژگی کسب­وکار و جذابیت بازار، استراتژی پورتفولیو مشخص می‌گردد. 2) با ارتباط ویژگی کسب‌­و­کار و مشخصه‌های مادری، میزان تناسب این دو تعیین می‌گردد، 3) شیوة‌ مادری مناسب استخراج می‌گردد. نتایج این تحقیق در یک شرکت مادر به اجرا و شیوة مدیریت و رویکردهای ارزش‌آفرینی به آن شرکت پیشنهاد شد.

کلیدواژه‌ها