فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

مدیران سطوح راهبردی در عالی‌ترین سطح سلسله مراتب اداری قرار دارند و لذا رفتار و نحوه اعمال مدیریت راهبردی و تدابیری که در سازمان اعمال می‌نمایند، اثرات وسیع و بلند­مدت برجای می‌گذارد. بنابراین، با­توجه به نقش رفتار سازمانی آنان و تأثیر عمیقی که در سازمان دارد نحوه انتخاب آنان حائز اهمیت است و نیازمند الگوی مناسب است. بر این اساس نوع تحقیق کاربردی- توسعه‌­ای و روش آن همبستگی و هم‌خوانی است و فرضیه تحقیق با جمع‌آوری داده­‌ها از خبرگان به روش پرسشنامه و تحلیل داده­‌ها با آمارهای توصیفی و استنباطی و آزمون­شده و با فن رتبه‌­بندی فریدمن درجه اهمیت مؤلفه‌های الگو و ضرایب تأثیر عوامل معین گردیده است. نتایج تحقیق نشان می­‌دهد که مؤلفه‌­های اصلی شکل­‌دهنده الگوی انتخاب مدیران سطوح راهبردی کشور به ترتیب اهمیتی که در انتخاب دارند، عبارت­‌اند از تفکر و دانش مدیریت راهبردی با وزن 5/44%، دانش مدیریت عمومی با وزن 5/30% و صفات و خصوصیات رهبری (شامل 15 خصیصه) با وزن 25% می‌­باشند.