نقش مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی در تحقق اهداف برنامهریزی استراتژیک
نویسندگان
1 استادیار، دانشگاه پیام نور
2 دانشیار، دانشگاه پیام نور.
3 کارشناس ارشد، دانشگاه پیام نور.
doi
چکیده
امروزه، انطباق با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطافپذیری ضرورتی اجتنابناپذیر است. لازمه این کار دگرگونسازی کسبوکار، جهت انطباق با تغییرات محیطی است. یکی از شناختهشدهترین راهبردها در این زمینه، مهندسی مجدد فرایندها میباشد. امروزه تمایز شرط بقاست و بدون بازاندیشی و تغییرات اساسی در روند اجرای کارها نمیتوان به حیات اقتصادی ادامه داد. مهندسی مجدد در زمان تغییر استراتژیها، اهداف و خط مشیهای سازمان ضرورت مییابد. در این مقاله نقش مهندسی مجدد در تحقق اهداف برنامهریزی استراتژیک بااستفاده از یک نمونه موردی بررسی شد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش جمعآوردی دادهها، توصیفی همبستگی میباشد. همچنین به منظور بررسی رابطه همبستگی از آزمون کای ـ دو و دیسامرز برای بررسی استفاده شده است. نتایج تحقیق نشانگر رابطه مستقیم و مثبت بین مهندسی مجدد و برنامهریزی استرتژیک است. لذا با افزایش میزان پیادهسازی باز مهندسی فرایندهای سازمانی تغییرات قابلتوجهی در جهت افزایش و بهبود تحقق اهداف برنامهریزی استراتژیک در سازمان ایجاد میشود.
