تأثیر برنامه ریزی راهبردی مشارکتی در برداشت های کارکنان
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری تخصصی رشته مدیریت منابع انسانی دانشگاه فردوسی مشهد
2 دانشیار دانشگاه فردوسی مشهد
doi
چکیده
این پژوهش به بررسی تأثیر مشارکت کارکنان در فعالیت های مربوط به برنامه ریزی راهبردی بر نگرش آنان از موضوعات راهبردی در حوزه مسائل راهبردی مدیریت منابع انسانی، می پردازد. بدین منظور ابتدا تلاش شده است تا مسائل اساسی مرتبط با حوزه مدیریت راهبردی منابع انسانی، شناسایی شود. سپس مناسبترین گزینه ها برای هر یک از این موضوعات، متناسب با برنامه راهبردی شرکت مورد مطالعه، استخراج شده و نظرات کارکنان، در خصوص میزان اولویت هر یک از این گزینه ها اخذ گردیده است. پاسخ دهندگان از دو گروه تیم برنامه ریزی راهبردی و تیم سایر همتایان انتخاب شده اند. تیم برنامه ریزی راهبردی متشکل از افرادی هستند که به صورت فعال در جلسات و مباحث مربوط به مطالعات راهبردی و جاری سازی راهبردها مشارکت داشته اند. در مقابل افراد تیم سایر همتایان از بین کارکنانی انتخاب شده اند که در این نشستها، حضور نداشته اند. سپس میزان تفاوت در نگرش های این دو گروه مورد آزمون آماری قرار گرفته است. نتایج پژوهش نشان می دهد آن دسته از مسائلی که به طور تصریحی در جلسات راهبردی مورد بحث و تصمیم گیری قرار گرفته اند، به تغییر نگرش افراد مشارکت کننده در این جلسات، در مقایسه با دیگر کارکنان، منجر شده است. در مقابل موضوعاتی که به صورت تلویحی مورد بحث قرار گرفته و جمع بندی بخصوصی در مورد آنها انجام نشده است، در تغییر نگرش افراد مشارکت کننده نسبت به سایر کارکنان، مؤثر نبوده است.
