شناسایی و اولویتبندی پیشایندهای مدیریت بهرهور منابع انسانی در دوره کرونا (مورد مطالعه: سازمان اداری و استخدامی کشور)
نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 استادیار گروه مدیریت دولتی و گردشگری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.
3 دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
doi
10.22034/jhrs.2023.177029چکیده
زمینه و هدف: با اینکه درباره تأثیر کووید ۱۹ و پیامدهای آن روی شیوههای کاری و مدیریت منابع انسانی، بحثهای زیادی شده است، پژوهشی در رابطه با مدیریت مؤثر و کارآمد منابع انسانی در این دوره، صحبتی به میان نیاورده است و خلأ نظری بسیاری زیادی در آن وجود دارد. با شناخت مقولههای اصلی مدیریت مؤثر و کارآمد منابع انسانی در سازمانهای متولی و تصمیمگیرنده، میتوان ضمن برونرفت از زیانهای آن، استراتژیهایی را اتخاذ کرد. از همین رو، هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی و اولویتبندی عوامل تأثیرگذار در مدیریت مؤثر و کارآمد منابع انسانی در دوره کروناست.روش: این پژوهش از منظر هدف کاربردی است و روش پژوهش آن، از نوع روش ترکیبی یا آمیخته است و بهترتیب از روش تحلیل مضمون و پیمایش استفاده شده است. جامعه آماری بخش کیفی، کلیه بازیگران مؤثر سازمان اداری و استخدامی کشور در زمینه منابع انسانی است. با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند که یکی از روشهای نمونهگیری کیفی است، این افراد شناسایی شدند و از ۱۳ خبره مصاحبه بهعمل آمد. روش نمونهگیری بخش کمّی، احتمالی و بهشیوه سیستماتیک بود که در نهایت ۳۱ نفر به پرسشنامهها پاسخ دادند. برای تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار اسمارت پیالاس استفاده شد.یافتهها: با بررسی مصاحبهها ۸۰ کد شناسایی شد که از ۸۰ کد اولیه، ۱۵ مضمون پایه، ۷ مضمون سازماندهنده و ۳ مضمون فراگیر استخراج شد. در بخش کمّی، تمامی مضامین مقادیری بالاتر از حد مقبول را کسب کردند و تناسب مضامین (شاخصهای) مدل، از مناسببودن مدل اندازهگیری حکایت دارد.نتیجهگیری: در شرایط نامشخص ناشی از کووید ۱۹، برای مدیریت مؤثر و کارآمد منابع انسانی در سازمان، باید به سه رکن توجه کرد: ۱. هوشمندسازی و منعطفسازی فرایندهای سازمانی؛ ۲. توانمندسازی محیطی و روانی سازمان و آمادهسازی زیرساختهای لازم؛ ۳. مدیریت، بهسازی و ارتقای توانمندی و قابلیتهای منابع انسانی.