شناسایی و رتبهبندی رفتارهای مدیران بهمنظور کاهش چالشهای روانشناختی منابع انسانی در موقعیت بحرانی
نویسندگان
1 دانشیار، گروه آموزشی مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
3 دانشیار، گروه روانشناسی بالینی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
4 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
doi
10.22034/jhrs.2023.168840چکیده
زمینه و هدف: احتمال بروز بحرانهای گوناگون، همواره سازمانها را با چالشهایی روانشناختی درگیر میکند. در چنین موقعیتی، رفتار مناسب مدیران هنگام مواجهه با این چالشها، به سازمان و کارکنان یاری میرساند تا بتوانند بهشکل مؤثری با این بحرانها مقابله کنند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و رتبهبندی رفتارهای مدیران بهمنظور کاهش چالشهای روانشناختی منابع انسانی در موقعیت بحرانی اجرا شده است. روش: این پژوهش بهروش آمیخته متوالی (کیفی ـ کمی) اجرا شده است. در بخش کیفی، برای شناسایی رفتار مدیران، از روش روایتپژوهی استفاده شده است. مشارکتکنندگان این مرحله، شماری از مدیران بخشهای دولتی و خصوصی بودند که بهصورت هدفمند انتخاب شدند. در مرحله دوم، برای اولویتبندی این رفتار از دیدگاه کارکنان، از روش دلفی، نرمافزار اسپیاساس و آزمون کندال استفاده شد. یافتهها: در مرحله کیفی 30 رفتار سازنده مدیران در رویارویی با چالشهای روانشناختی کارکنان در موقعیت بحرانی شناسایی شد که از میان آنها رفتار حمایتگرانه، رفتار مداراگرانه، رفتار منصفانه، شفافیت عاطفی و ارتباطی و رفتار محترمانه، بهترتیب از دیدگاه کارکنان اهمیت بیشتری داشتند. نتیجهگیری: هنگام بروز بحران در سازمان، مدیران میتوانند با انجام این رفتارهای سازنده، چالشهای روانشناختی کارکنان را کاهش دهند و جریانهای منفی و تهدیدها را به موقعیتهای توانمندساز کارکنان تبدیل کرده و در مدیریت بحرانهای سازمانی موفق عمل کنند.