ارائه روششناسی ترکیبی سیستمی برای اولویتبندی استراتژیهای اجرا شدنی در سازمان
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آلطه، تهران، ایران
doi
10.22034/sep.2025.2065824.1354چکیده
افزایش پیچیدگیها و تغییرات سازمانی در عصر پیشرو لاجرم محققان را به سمت تعمق بیشتر در روششناسیهای سیستمی و بهکارگیری آنها، جهت حل مسائل جدید سوق میدهد. در این مقاله نیز برای تقویت روش پویاییشناسی سیستم (SD) در حل مسائل پیچیده سازمانی از روششناسی سیستمهای نرم (SSM) کمک گرفتهشده تا بتوان بیش از پیش از توانایی این روش در سناریوپردازی و آینده پژوهی بهویژه در حوزه استراتژی بهره برد. بهمنظور ارزیابی روششناسی ترکیبی پیشنهادی در عمل، آن روششناسی برای اجرای بهتر و اولویتبندی استراتژیها در مرکز آمار ایران بهعنوان یک مورد مطالعاتی بکار گرفته شد. بدین ترتیب که در ابتدا مدل مفهومی نظام انگیزش کارکنان مرکز (بهعنوان استراتژی اولویتدار) توسط ذی نفعان مختلف با کمک SSM ترسیم شد در ادامه براساس آن، نمودار علی و معلولی استخراج شد و پس از مدلسازی، تست و اجرای مدل تحت سناریوهای مختلف به اولویت بندی استراتژیهای عملیاتی برای بهبود نظام انگیزش کارکنان پرداخته شد. بدین ترتیب با ترکیب دو روش همزمان از قابلیت SSM در جلب مشارکت ذی نفعان با جهانبینیهای مختلف جهت ترسیم تصویر کلیتر از استراتژیها و فرهنگسازی استراتژی و توانمندی SD در سناریوپردازی، برای اجرای بهتر استراتژیها و اولویتبندی آنها در سازمان مربوطه استفاده شد. در این تحقیق سعی شد گامهای روششناسی ترکیبی، به شکلی تبیین شود که برای توسعه استراتژیها در سایر سازمانها بهویژه سازمانهای عمومی، قابل اجرا و مفید واقع شود.