مدلسازی تحلیل علل ریشه ای موانع انعطافپذیری استراتژیک در کسبوکارها
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
doi
10.22034/smsj.2025.487726.2087چکیده
هدف پژوهش ، ارائه الگوی تحلیل علل ریشهای موانع انعطافپذیری استراتژیک در شرکت های تولیدی شهر کرمانشاه است. پژوهش از نظر هدف، توسعهای و در زمره پژوهشهای کیفی و استفاده از روش تحلیل علل ریشهای میباشد. جامعه آماری شامل خبرگان، استادان دانشگاهی مشاورین شرکت و مدیران شرکتهای تولیدی شهر کرمانشاه است روش نمونهگیری هدفمند غیراحتمالی به روش گلوله برفی، است. حجم نمونه تعداد 18 نفر با اشباع نظری، در مصاحبه فردی نیمه ساختار یافته، مورد بررسی قرار گرفتند. یافتههای پژوهش با روش تحلیل محتوا کیفی و کدگذاری باز، 33 شاخص موانع انعطافپذیری استراتژیک شناسایی شدهاند و شامل تمرکز بر گذشته، تأثیر گردش کاری، رقابت شدید، تغییرات سیاستها و مقررات، فشارهای خارجی، تضاد اهداف، تنشها و تداخلهای داخلی، فرآیندها و روشهای ناکارآمد، نوآوری نامناسب، مدیریت اطلاعات و تجزیه و تحلیل دادهها، مشکلات فناوری، تجربه و نیروی کار، مقاومت به تغییر، ضعف در رهبری و تصمیمگیری، تداخل و محدودیت منابع، مشکلات مالی و ساختار و فرهنگ سازمانی غیرمنعطف هستند. مطابق نتایج پژوهش موانع اصلی انعطافپذیری استراتژیک در شرکتهای تولیدی شامل ساختار سازمانی پیچیده، فرهنگ مقاوم به تغییر، کمبود منابع انسانی و مالی، مشکلات فناوری، و عدم شناخت مناسب از تغییرات محیط کسبوکار هستند. رفع این موانع نیازمند تغییر در ساختار و فرهنگ سازمانی، سرمایهگذاری در منابع انسانی و فناوری، و آموزش کارکنان است. همچنین، آموزش کارکنان و آگاهیبخشی در مورد تغییرات محیطی نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. این پژوهش با شناسایی 33 مانع انعطافپذیری استراتژیک در شرکتهای تولیدی و ارائه چارچوب تحلیلی مبتنی بر تحلیل علل ریشهای، گامی مهم در جهت توسعه نظریه در این حوزه میباشد.