تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با جوّ نوآوری و چابکی فکری
نویسندگان
1 دکتری حرفهای، گروه مدیریت، موسسه طلوع مهر، قم، ایران
2 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، تهران، ایران
doi
10.22034/smsj.2023.399192.1858چکیده
هدف از این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با نقش میانجی جوّ نوآوری و چابکی فکری بوده است. جامعه آماری این تحقیق شرکت گاز استان خراسان رضوی است. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعداد 306 نفر به دست آمد. روش نمونهگیری به صورت تصادفی طبقهای بوده و ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه استاندارد بود. روایی پرسشنامهها از طریق روایی صوری و محتوایی و پایایی آنها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. تجزیه و تحلیل دادههای پژوهش از طریق تحلیل مسیر و مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس انجام شد. بر اساس یافتهها کلیه فرضیههای تحقیق مورد تایید قرار گرفته است. نتایج آزمون سوبل نشان میدهد، شدت اثر غیرمستقیم رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه از طریق نقش میانجی متوالی جوّ نوآوری و چابکی فکری کارکنان برابر 138/0 بوده و لذا فرضیه اصلی تایید میگردد. نتایج پژوهش نشان میدهد رهبران باید تا نقش خود را در تقویت نوآوری و ایجاد فرهنگ و فضای ایدهآل برای نوآوری مشخص نموده و ضمن ایجاد محیطی نوآورانه کارکنان را تشویق کنند تا ایدهها و مفاهیم را به شیوهای مطمئن خلق کرده و به اشتراک گذارند.
