نقش سیرت نیکوی مدیران بر سکوت کارکنان با میانجی‌گری کار تیمی

نویسندگان

1 استاد، گروه علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. (نویسنده مسؤول)

2 دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

3 دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

4 کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

5 دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

doi
10.22037/bioeth.v9i34.27958
چکیده

زمینه و هدف: سکوت سازمانی که به عنوان یکی از موانع پیشرفت سازمان­ها مطرح شده است با سیرت نیکو و کار تیمی بهبود می­یابد. این مطالعه باهدف تعیین نقش سیرت نیکوی مدیران بر سکوت کارکنان با میانجی­گری کار تیمی در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی انجام شده است.مواد و روش­ها: این پژوهش توصیفی- همبستگی، مبتنی بر مدل یابی معادلات ساختاری است. نمونه پژوهش شامل 175 نفر از کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی در سال 1398بودند که بر اساس جدول کرجسی و مورگان و به­ روش نمونه­گیری تصادفی- طبقه­ای متناسب با حجم انتخاب شدند. برای جمع­آوری داده­ها از پرسش­نامه­های استاندارد سیرت نیکوی مدیران بارکر و کوی (2003)،کارتیمی لنچیونی(2000) و سکوت سازمانی واکولا و بورادوس(2005) استفاده شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای آماری SPSS 24 و LISREL 8.8 تحلیل شد.یافته­ ها: اثر مستقیم سیرت نیکوی مدیران بر سکوت سازمانی (t=-3/19 ، β=-0/41)، اثر مستقیم کارتیمی بر سکوت سازمانی (t=-4/48 ، β=-0/48) و اثر مستقیم سیرت نیکوی مدیران بر کار تیمی (t=3/39 ، β=0/36) معنادار بود. همچنین ضریب اثر غیرمستقیم سیرت نیکوی مدیران بر سکوت سازمانی 0/17 بود که نقش معنا­دار کار تیمی در تأثیر سیرت نیکوی مدیران بر سکوت سازمانی را نشان می­دهد.نتیجه ­گیری: نتایج مطالعه نشان داد که سیرت نیکوی مدیران با میانجی­گری کار تیمی باعث کاهش سکوت در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی می­شود. براین اساس توصیه می­شود که مدیران با ارتقای اخلاق ­حرفه­ای و منش­های اخلاقی خود، اصل احترام به کرامت انسانی را مورد توجه قرار داده و موجبات کارتیمی را فراهم آورند.