مدل تجویزی حکمرانی در مدیریت منابعانسانی بعد از شیوع ویروس کرونا با رویکرد کیفی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 استاد گروه مدیریت علوم اداری، دانشگاه علوم انتظامی امام حسن مجتبی (ع)
doi
چکیده
زمینه و هدف: با توجه به اینکه حکمرانی خوب میتواند الگویی برای توسعه پایدار انسانی با ساز و کار تعاملی بین سه بخش دولت، بخش خصوصی و جامعه مدنی باشد تا به موجب آن کشورها بتوانند از همه توانمندیهای خود در توسعه همه جانبه استفاده کنند. در این راستا مهمترین عامل توسعه هر جامعه، افراد آن جامعه هستند از طرفی دیگر، یکی از ملزومات اصلی در زمینه مدیریت بحران، سطح بالای میزان آمادگی و توانمند نیروی انسانی در مدیریت بحران است. هدف از پژوهش طراحی مدل تجویزی حکمرانی در مدیریت منابعانسانی در زمان و بعد ازشیوع کرونا میباشد تا به توان حکمرانی در این حوزه را اعمال نمود روش بررسی: بر اساس هدف، این پژوهش که به صورت کیفی انجام می شود به طوری که، پس از مطالعه ادبیات موضـوع و استخراج کارکرد های مدیریت منابع انسانی در زمینه مدیریت بحـران کرونا، چالش های آن و مدیریت منابعانسانی در این دوران بـا کسـب نظـر تعدادی از خبره ها ازطریق پرسشهای باز مصاحبه به عمل آمد تا به این طریق مدل تجویزی حکمرانی در مدیریت منابعانسانی بعد از شیوع ویروس کرونا رسید.یافته ها: مدلی شامل بر سه سطح برای حکمرانی در مدیریت منابعانسانی بعد از شیوع ویروس کرونا از نقطه نظر خبرگان نهایی گردید.نتیجه گیری: مولفه هایی همچون، مدیریت عملکرد، آموزش و توانمند سازی و ایمنی و بهداشت ، شایسته گزینی و شایسته سالاری، عدالت توزیعی و رویه ای و رابطه کاری و ارتباط سازمانی برای حکمرانی خوب منابع انسانی مد نظر قرار گرفت.
