طراحی و اعتبارسنجی مدل استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط بحران: رویکردی آمیخته

نویسندگان

1 استادیار گروە ریاضی و آمار، واحد سنندج، دانشگاە آزاد اسلامی، سنندج ایران

2 دانشجوی دکترای مدیریت دولتی(منابع انسانی)، واحد سنندج، دانشگاە آزاد اسلامی، سنندج ایران

3 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران

doi
10.71677/thr.2026.1217623
چکیده

زمینه و هدف: مدیریت منابع انسانی در بحران ها باید نوعی مدیریت موقعیت‌محور باشد و موفقیت آن در گروی چابکی و سرعت تصمیم‌گیری با شرایط محیطی می باشد. هدف این پژوهش، طراحی و اعتبارسنجی مدل استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط بحران می باشد. روش تحقیق: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، آمیخته اکتشافی می باشد. در بخش کیفی (روش تحلیل مضمون)، با ۱۵ نفر از خبرگان تا اشباع نظری مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد. در بخش کمی، جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان حوزه منابع انسانی سازمان‌های اجرایی استان آذربایجان غربی بود که با فرمول کوکران n=190  نفر به‌صورت تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری، پرسشنامه بر مبنای یافته‌های کیفی بود. پایایی کلی مقیاس α=0.908  به‌دست آمد. یافته ها: یافته های تحلیل مضمون منجر به ۱۷۱ کد اولیه و ۱۰۷ کد ثانویه و در نهایت استخراج ۴ مضمون فراگیر، ۱۶ مضمون سازمان‌دهنده و 38 مضمون پایه شد 4 مضمون فراگیر شامل شروع تغییر/تحول در منابع انسانی، بهبود و توسعه، انگیزش کارکنان و حفظ و نگهداشت نیروی انسانی بود. یافته ها نشان داد که مدل پیشنهادی از روایی و پایایی لازم برای تبیین استراتژی‌های منابع انسانی در شرایط بحران برخوردار می باشد. نتیجه گیری: این مدل می‌تواند به‌عنوان چارچوبی بومی و درعین‌حال قابل‌تعمیم در حوزه مدیریت منابع انسانی در بحران مورد استفاده قرار گیرد. این پژوهش با ارائه الگویی جامع، امکان ارتقای تاب‌آوری سازمان‌ها و پایداری منابع انسانی را در شرایط بحرانی فراهم می‌سازد.