شناسایی ابعاد الگوی رهبری فرصت گرا در نظام بانکداری با رویکرد داده بنیاد

نویسندگان

1 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

2 استادیار، گروه علوم اجتماعی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

3 دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

4 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

5 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

doi
10.71677/thr.2026.1215567
چکیده

زمینه و هدف: رهبران فرصت‌ گرا در سازمان با بررسی بازار، رقبا، تکنولوژی‌های نوظهور و تغییرات اجتماعی، قادرند فرصت‌های جدید را پیش‌بینی کرده و بر اساس آن‌ها تصمیمات بهینه‌تری بگیرند هدف پژوهش حاضر شناسایی ابعاد الگوی رهبری فرصت گرا در نظام بانکداری با رویکرد داده بنیاد است. روش بررسی: این پژوهش دارای رویکردی آمیخته است که از نظر هدف، توسعه‌ای -کاربردی و از حیث ماهیت و روش، پیمایشی است. روش گردآوري اطلاعات در این پژوهش، ترکیبی از مطالعات کتابخانه‌ای و میدانی بوده است و ابزار گردآوري اطلاعات مراجعه به اسناد، مصاحبه با خبرگان و پرسشنامه بود. جامعه‌آماری بخش کیفی خبرگان دانشگاهی، مدیران، صاحب‌نظران در زمینه بانکداری و کارشناسان بانک مسکن می‌باشد حجم نمونه 10 نفر بود که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهای  MAXQDAو Excel 2019 استفاده گردید. یافته‌ها: نتایج نشان داد الگوی رهبری فرصت گرا در نظام بانکداری شامل 6 مقوله محوری، 22 کد انتخابی خلق فرصت، کشف فرصت، توسعه فرصت، بهره‌برداری از فرصت، عوامل داخلی، عوامل خارجی، عوامل اجتماعی، محیط اجتماعی، شرایط اقتصادی، محیط سیاسی، ساختار سازمانی، شرایط فردی، عوامل خارجی، شرایط فناوری، راهبردهای توسعه‌ای، نوآوری، پایش و ارزیابی، مشتری مداری، پیامدهای فردی، پیامدهای گروهی، پیامدهای اقتصادی و پیامدهای سازمانی و 83 کد باز می‌باشد. نتیجه‌گیری: رهبری فرصت گرا به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک می‌تواند به بهبود عملکرد سازمانی و افزایش توانایی‌های بانک مسکن در بازار کمک کرده و به رشد و توسعه پایدار آن منجر شود. با ایجاد چنین فضایی، بانک قادر به ارائه خدمات بهتر با کیفیت والاتر به مشتریان می‌باشد.