فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

برقراری ارتباطات سیستمی ایجادشده بین برنامه پروژه، ذی‌نفعان و سازمان با به‌کارگیری مدیریت یکپارچگی سبب برآورده شدن خواسته‌های ذینفعان و توقعات مدیریتی در سازمان‌های پروژه محور می‌گردد. از سوی دیگر تعیین عملکرد می‌تواند به عنوان یک سیستم کنترل در هر شرکتی که عملیات روزانه‌اش را بررسی می‌کند، تعریف شود و اینکه شرکت چقدر به اهدافش رسیده است را ارزیابی نماید. لذا در این پژوهش به دنبال بررسی تأثیر سیستم یکپارچه مدیریت پروژه بر عملکرد مالی سازمان در سازمان نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس می‌باشیم. این تحقیق مطالعه‌ای کاربردی و از نوع توصیفی-تحلیلی می‌باشد. جامعه آماری کارکنان سازمان نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس با 2700 نفر است که نمونه‌ای به حجم 340 نفر بررسی شد. پایایی پرسشنامه طراحی‌شده توسط خبرگان سازمان نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس با استفاده از معیار آلفای کرونباخ (91/0=α) تعیین گشت. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخه 20 و نرم‌افزار AMOS18 از طریق روش‌های آمار توصیفی و تحلیل عاملی تأییدی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که 7 بعد سیستم یکپارچه مدیریت پروژه (مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت و کنترل مستمر، مدیریت تغییر، مدیریت سیستم‌ها و اطلاعات، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تعاملات و ارتباطات، مدیریت تدارکات) بر عملکرد مالی سازمان نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس تأثیر مثبت و معناداری دارد.