تدوین سیاست‌های راهبردی برای مدیریت شهری مطالعه موردی شهر مرند

نویسندگان

1 استادیار گروه جغرافیا و برنامه ریزی شهری، واحد ملکان، دانشگاه آزاد اسلامی،ملکان، ایران

2 دانشجوی دکتری تخصصی جغرافیا و برنامه ریزی شهری، واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران

3 استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند،ایران

doi
https://doi.org/10.82236/pur.2025.1200469
چکیده

پژوهش حاضر با رویکرد سیاست‌گذاری راهبردی مدیریت شهری، به آینده‌نگری مدیریت شهری مرند پرداخته و به‌طور خاص به شناسایی مسائل و چالش‌های آن و ارائه راهکارهای بهبود می‌پردازد. پرسش اصلی پژوهش این است که از دیدگاه شهروندان و کارشناسان، علل مشکلات مدیریت شهری مرند چیست و با چه نقشه راهی می‌توان چشم‌اندازی روشن برای آن تعریف و محقق کرد. روش پژوهش، توصیفی-تحلیلی و کاربردی بوده و از مدل چشم‌اندازسازی اجتماعی Oregan و در مرحله سوم از تحلیل SWOT بهره گرفته شده است. مدل Oregan، چارچوبی برای طراحی فرآیند چشم‌اندازسازی راهبردی در جوامع محلی ارائه می‌دهد و با انطباق‌پذیری در شرایط مختلف، از چهار گام کلیدی تشکیل شده است: ۱) اکنون در چه جایگاهی هستیم؟ ۲) به چه سمتی در حرکتیم؟ ۳) می‌خواهیم به کجا برسیم؟ ۴) چگونه به آن دست یابیم؟ این مدل امکان پایش دوره‌ای، ارزیابی پیشرفت و رفع نواقص را فراهم می‌کند. در این پژوهش، پس از تحلیل وضعیت موجود، با استفاده از برنامه‌ریزی مشارکتی، توزیع پرسشنامه و گردآوری نظرات شهروندان و کارشناسان، چشم‌اندازهای متعددی برای شهر تدوین و راهبردهای متناسب پیشنهاد شده است. یافته‌ها نشان می‌دهد مدیریت شهری مرند در جایگاه مطلوبی قرار ندارد و نیازمند اتخاذ استراتژی‌هایی نظیر کاهش نقاط ضعف، مدیریت تهدیدها، حل بحران‌های شهری، جلب مشارکت شهروندان، ارتقای رفاه، ثبات مالی و مدیریتی است تا کیفیت زندگی شهروندان بهبود یابد.