طراحی مدل مدیریت اثربخش در کسب و کار هوشمند با هدف توسعه صادرات
نویسندگان
1 گروه مديريت بازرگاني، واحد بین المللی اروند، دانشگاه آزاد اسلامي، آبادان، ايران
2 گروه مديريت بازرگاني، واحد بین المللی اروند، دانشگاه آزاد اسلامي، آبادان، ايران
3 گروه مديريت بازرگاني، واحد بین المللی اروند، دانشگاه آزاد اسلامي، آبادان، ايران
doi
چکیده
این تحقیق با هدف طراحی مدل مدیریت اثربخش در کسب و کار هوشمند با هدف توسعه صادرات شکل گرفت. به این منظور با رویکرد پژوهش کیفی و ابزار فراترکیب که شامل گامهای هفت گانهای است، به ارزیابی و تحلیل نظاممند نتایج و یافتههای پژوهش پیشین پرداخته شده است. در این روش با جستجوی کلیدواژه های هدف 156 اثر مورد بررسی قرار گرفت و بر اساس روش های سنجشی و کنترل کیفیت 124 اثر از نظر متن با هدف و سوالات تحقیق حاضر همخوانی نداشتند؛ بنابراین این اثار کنار گذاشته شدند و 32 اثر مورد بررسی نهایی قرار گرفتند. بر اساس تحلیل های به عمل آمده الگوی مدیریت اثر بخش در توسعه صادرات بر اساس یه بعد فردی، سازمانی و کلان قابل بررسی است. بررسی تحلیلی نشان داد 5 ملاک دانش تجاری، ویژگی های شخصیتی، ویژگی های شناختی، ویژگی های جنسیتی و تجربه بر اساس 29 نشانگر ؛ عوامل سازمانی بر اساس 7 ملاک رهبری دیجیتال، تیم سازی، مدیریت دانش، مدیریت هوشمند، سبک مدیریتی، فرهنگ سازمانی و الگوی بازاریابی و دارای 44 نشانگر و عوامل کلان بر اساس 4 ملاک خط مشی، فرهنگ کلی، زیر ساخت و حمایت و دارای 20 نشانگر عوامل اثر گذار بر مدیریت اثر بخش کسب و کار هوشمند در توسعه صادرات می باشد. این نتایج دلالت بر این مساله دارد برای مدیریت اثربخش در کسب و کار هوشمند با هدف توسعه صادرات باید به ابعاد فردی، سازمانی و کلان توجه ویژه گردد.