ارائه مدل توانمندسازی منابع انسانی به‌منظور ارتقای پاسخگویی مدیران بانک‌های دولتی (موردمطالعه بانک سپه)

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.

2 گروه مدیریت، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران

3 گروه مدیریت دولتی، واحد تهان جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

doi
چکیده

هدف پژوهش حاضر، ارائه مدل توانمندسازی منابع انسانی به‌منظور ارتقای پاسخگویی مدیران بانک‌های دولتی، به‌ویژه بانک سپه است. این تحقیق با مرور مفاهیم توانمندسازی و پاسخگویی، به شناسایی مؤلفه‌ها و شاخص‌های مدل توانمندسازی منابع انسانی پرداخته است. در بخش کیفی، جامعه مورد مطالعه شامل ۱۰ نفر از خبرگان و اساتید حوزه منابع انسانی و بانکداری است، در حالی که در بخش کمی، ۳۸۴ نفر از کارکنان شعب بانک سپه مورد بررسی قرار گرفتند. برای جمع‌آوری داده‌ها، از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته در بخش کیفی و پرسشنامه در بخش کمی استفاده شد. روایی ابزار پژوهش با تکنیک دلفی و تحلیل عاملی تأییدی در نرم‌افزار Smart PLS تأیید گردید، و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ در نرم‌افزار SPSS سنجیده شد. تحلیل داده‌ها در بخش کیفی با کدگذاری و در بخش کمی با آزمون‌های کلموگروف-اسمیرنوف، آزمون تحلیل عاملی تأییدی و مدل‌سازی معادلات ساختاری انجام شد. نتایج نشان داد که مدل توانمندسازی شامل ۸ مؤلفه و ۵۲ شاخص است. مؤلفه‌ها به ترتیب اولویت عبارتند از: ۱- توانمندسازی، ۲- ارتقای پاسخگویی، ۳- مشارکت، ۴- انعطاف‌پذیری، ۵- شفافیت، ۶- ارتباطات، ۷- مسئولیت اجتماعی و ۸- تعهد. همچنین، ارتباطات، مشارکت و انعطاف‌پذیری بر توانمندسازی کارکنان تأثیرگذار بوده و به ارتقای تعهد و شفافیت سازمانی کمک می‌کند.